第325章抖音效應上
“icay”
約書亞庫什納鎖緊眉頭，低聲將這個詞反復念叨了好幾遍。
并非是他未曾聽聞過這家公司。
而是他實在想不到為什么韓易會對它青眼相加。
什么是icay
一個上海聞學網絡科技有限公司旗下的短視頻應用程序，于2014年8月正式上線，其核心策略，就是為用戶體驗全面超越ve的全新應用。
當時，ve還是短視頻這個賽道上無可爭議的絕對領先者，2012年6月創立，2012年10月便被itter以3000萬美元的價格整體收購。2013年1月24日，第一個版本正式上線，其別開生面的六秒短視頻循環玩法，迅速俘獲了一大批歐美青少年。
2013年第一季度至第三季度的半年時間里，ve成為了世界范圍內用戶增長量最快的應用程序，增長率達到驚人的403，遠超第二名fickr的146、第三名stagra的130，還有第四名的123。到了2015年底，ve已經發展成了一個擁有兩億注冊用戶的龐大社群，被譽為帶動itter生態圈發展的下一個火車頭，重要程度與facebook的stagra不相上下。
但itter從來就沒有成功解決ve的幾個致命問題，這個存活時間不到四年的短視頻應用，在崛起的同時就已經走上了衰落的道路。首先，itter對旗下的應用程序，沒有一個統一和連貫的運營理念，ve如日中天的時候，itter本身還在研發他們的30秒視頻功能。
其次，itter不知道該如何利用這個a來賺錢，后世被抖音玩出花的付費推廣，ve直到停止運營也沒有上線。這導致母公司損失了數以億計的商業化收入，廣告商亦因此轉投facebook和snachat。
更重要的是，收購ve的時候，itter讓大部分高管留任，這些高管對于他們創造的短視頻奇跡非常自信，幾乎是原教旨主義式地守護著他們的“六秒原則”，即短視頻只能被限制在六秒的時間框架內。這導致用戶的創意和表達欲嚴重受限，所以，當stagra于2013年6月上線15秒短視頻功能后，當時熱度正在飛速攀升的ve，其實就已經在流失用戶了。
多重負面因素影響下，2016年10月27日，難以為繼的ve宣布，將禁止用戶上傳新的視頻內容，宣告了該應用的正式消亡。一時間，各種所謂的深度報道紛至沓來，把ve，和它所代表的短視頻平臺，貶得一無是處。
“千禧一代確實喜歡觀看十秒左右的視頻，但不會刻意在網絡上搜尋這些視頻，它們是碎片化娛樂的補充，是社交媒體平臺的余料。離開facebook、stagra或者snachat，單獨短視頻娛樂的平臺，會生存得相當艱難。”
這是bc專欄記者米歇爾卡斯蒂略給ve的蓋棺定論，也是諸多風險投資從業者對短視頻平臺的共識。
包括約書亞庫什納在內。
“你看起來好像對icay”韓易身子向前傾了傾，“不是很滿意的樣子”
“產品本身沒有什么可抱怨的，我試用過，很有趣。事實上，關于icay的投資案，兩年前就被團隊呈報到了我的辦公桌上。”約書亞庫什納用指腹抹了抹嘴唇，回應道。
“但你拒絕了”