在這其中，僅設備的運輸和物流費用估計就超過了3000萬美元，即便是跨國演藝巨頭aeglive，也得傷筋動骨才能把這么一大筆現金調配出來，甚至每個站點還要找本地公司融資，能拿到的政府補貼也一個都不放過。
畢竟，雖然aeg實力雄厚，2013年公開掛牌出售時要價80億美元，卡塔爾體育投資和柯羅尼資本聯手提出的70億美元現金收購提案菲利普-安舒茨連看都沒看一眼，甚至有傳言說黑石集團已經籌集到了100億美元準備強勢入局，但這畢竟只是估值而已。安舒茨娛樂集團的戰線拉得太長，從球隊、場館、票務平臺再到體育投資、影視投資和現場演出，每天一睜眼就有數百個項目等著用錢。
而韓易則不同，一億美元的制作成本，對于他來說，就是再買一艘游艇的事情。如果說已經有了一艘，第二艘的獎勵不會那么多，他也可以在西好萊塢或者曼哈頓隨便收購一棟辦公樓，返還的現金不光夠制作成本，把泰勒-斯威夫特theeras時期單場超千萬美元的演出費一起算進去也綽綽有余。
最關鍵的是，韓易擁有一個aeg無法比擬的優勢：他是真的可以不靠項目本身來賺錢。aeg要5%的凈利潤，他就要4%。aeg咬牙降到4%，他可以直接開2.5%的報價——反正只要這筆錢花出去，讓他自己有滿足感和成就感，那按照一比一甚至翻倍的比例拿到獎勵就是板上釘釘的事情。
可以說，現場演出，是韓易離行業領頭羊差距最小的一個業務板塊了。這個領域人才流動率高，大部分專業人士都是拉團隊單干，按項目跟演出主辦方合作。不存在技術壁壘，你能買到的設備我也可以。唯一能夠讓大型演出集團碾壓小型主辦方的地方，就是大量現金帶來的規模經濟效應。
而韓易，目前恰好處在一個比別的差點意思，比現金保準管夠的階段。
不過即便有不講道理的外掛撐腰，韓易也不會用這種蠻橫的方式達成目標，因為做生意做的不光是錢，更是人情。用無腦砸錢的方式大概率能夠跟泰勒-斯威夫特達成巡演上的合作，但挖走aeg的王牌，卻會極大地觸怒菲利普-安舒茨，讓本來可以和平進行的“第二次aeg并購案”胎死腹中。
沒錯，雖然泰勒-斯威夫特是韓易想要打造的這頂音樂皇冠上的明珠，但aeg本身，卻是皇冠不可或缺的合成材料。韓易需要aeg在洛杉磯的斯臺普斯球館、在倫敦的o2體育場、在拉斯維加斯的凱撒皇宮圓形劇場、在柏林的梅賽德斯-奔馳體育館。需要美國足球大聯盟的洛杉磯銀河、冰球大聯盟的洛杉磯國王。需要將美國第二大票務平臺axs收入囊中，需要aeg每年數以百計的世界巡演項目。需要跟滾石樂隊和賈斯汀-比伯常年合作的certwest，更需要擁有科切拉和沙漠之旅兩大頂級音樂界ip的goldenvoice。
想要在七年時間內建成一個娛樂巨頭，除了用超前信息提早布局，把未來巨星和潛力項目盡數納入麾下之外，像uta這樣，針對某個領域領先企業的收購更是得越多越好。安舒茨娛樂集團，是韓易想要稱霸現場演出乃至現場娛樂領域必不可少的投資標的，也是為數不多的，已經由母公司公開表達過出售意向的優質資產。
擁有了aeg，韓易就擁有了爭奪牌桌主位的籌碼。
所以，在aeg面前，泰勒-斯威夫特也必須讓位。
高筑墻、廣積糧、緩稱王。如果說碧梨-艾利什、杜阿-利帕、麥迪遜-比爾、霍爾希，還有即將成立的版權管理基金是韓易積的糧，瀚音樂、瀚發行、瀚現場、uta、人予管理和未來有aeg加入的內循環生態體系是他筑的墻，那么泰勒-斯威夫特，就是韓易正式稱王的加冕儀式。
與世界第一音樂巨星達成合作，不是發起進攻的沖鋒號，而是大勝而歸后的戰利品。
正是出于這樣的考量，韓易并沒有急著接觸泰勒-斯威夫特，在過去的十個月時間里，他潛心修煉內功。而在未來的兩年時間里，他也會繼續強大自身。等到旗下的藝人陣容與版權庫已經足夠龐大，合作的資本集團已經足夠多，多到環球音樂集團也得忌憚三分，無法從實力和地位出發將其輕松擊垮的時候，再加入泰勒-斯威夫特的爭奪戰——2018年搶走唱片協議，2020年搶走版權發行協議，再用至多一到兩年的時間，在黑天鵝事件的余溫消散之前，抄底吃進安舒茨娛樂集團，把aeg變成heg，徹底讓泰勒-斯威夫特的職業生涯，融進瀚音樂的系統。
因此，泰勒-斯威夫特的名字沒有被寫進madcity音樂節群星璀璨的賓客名單里。再加上音樂節第三天的壓軸嘉賓是跟泰勒鬧得不可開交的坎耶-維斯特，韓易壓根就沒有想過能在拉斯維加斯見到這位風波之后基本處于隱居狀態的賓州姑娘。今天下午，當他在卡座區里看到被一眾超模簇擁的泰勒-斯威夫特時，下意識的反應無疑只有驚訝二字。
不過，冷靜下來之后，只需要略作一番思考，韓易便抓住了這件看上去不可能發生的事件背后的必然性。