第522章大市場布局
“根據現有的沙食模式經濟追蹤來看，對集體土地上的小農是有利的，只是這種模式的復制，關鍵還在啟動資金上，需要先期投入。沙食模式從外向型經濟快速轉型到規模化形成內部自持，這一點，廣泛復制的難度是很高的，需要注意”
在柯城市政府的農村經濟工作會議上，張濟深作為經濟追蹤專家，在會議期間也發表了講話。
主持會議的不是分管農業農村事務的副市長，而是陳正親自主持了會議，上個月在兩江省開展的考察，收獲是相當的大。
兩浙省省內的經濟發展經驗，其實很難復制到浙西，陳正也考慮過互補性經濟，但算了算賬，老百姓估計還是趕不上趟。
要說發展什么特色產業，自然稟賦、地理條件又很好地限制了這種妄想。
這次專門考察沙城的大橋鎮，最大的印象就是資源利用率可能達到了最理想狀態。
沙城的自然稟賦很好，天然良港擺在那里，窮是不可能一直窮下去，所以陳正沒有在這方面羨慕嫉妒恨，先天上的短板，咬碎了牙也不能解決問題，因此在主觀能動性上，有沒有可復制性，這是重點內容。
首先可以明確一點，大橋鎮的“大橋茶葉園”是可以落地柯城，固然會影響柯城本地茶葉品牌化的營銷可能性，但是，“大橋茶葉園”或者說“大橋茶葉種植園”這個平臺，是可以上量的。
大片山區、丘陵能夠被長期使用起來，這一點毋庸置疑。
茶飲料對茶葉是不是極品不挑，只要不是蹩腳貨次品，合格線就是唯一紅線。
其次徐振濤將大橋鎮和現代化農業開發區合二為一做法很好，等于說就是產業和行政主管可以一套班子，當然也可以分開，但如果是相對不那么富裕的情況下，決策集中就是資源集中，避免了內耗和資源浪費。
再次個體戶的積極性調動，以集體資源為主，也就是盡可能地讓整個大集體獲利，在這個基礎上，想要多搞錢，就要個體戶發揮主觀能動性。
最后就是規劃上盡可能扁平，區域功能職能要明確，盡量把同一類型產業集中在一起，減少基礎建設上的投資浪費，像大橋鎮的大貨車停車場，周圍除了“大橋食品產業園”，還有大量自主創業土老板的罐頭廠，有給“大橋食品”代工的，也有自己做牌子，但基本上沒有浪費太多的土地去給大貨車騰地方。
對鄉鎮村莊這一級別的單位來說，交通的復雜度明顯會減少，這已經算得上是城市交通管理的科學規劃。
而規劃扁平的另外一個好處，就是區域功能呈塊狀，不會出現什么交叉、重疊，管理職能部門在權限上認知清晰。
這些都是很好的經驗，陳正覺得可以引入到人事管理中。
回到柯城之后，就是總結會和討論會連開了幾場，他還專門帶隊下鄉跟下轄縣的鄉鎮基層干部進行溝通。