“反過來說，如果給夠了錢，他們也不怕成本的問題了。”郭康想了想，發現另一個方向也是說得通的“壓低人力成本的方法，對于一無是處的歐洲奴工來說，可能是最合適的，但對于東方大批的專業工匠，估計并不是這樣。”
歐洲工廠主盡量壓低人力成本，還使用機器。但即使如此，在工業化早期，他們的生產效率也很吃虧，甚至比不過江南的手工業者。
1844年，有英國人來到福建調查，將當地各種不同質地的棉布，都收集了樣品，記錄價格，送回英國進行比對。回去之后，英國商人驚訝地發現，按照他們所標的價格，曼徹斯特的工廠也做不出來。而福建還不算當時紡織業最發達、效率最高的地方。
英國尚且如此，其他國家就更慘了。比如美國，到了19世紀，依然只能靠大量出口金銀，換取中國商品。
在1805年到1844年間，兩國的貿易逆差高達39，而僅在1805至1815年的十年間，美國就像中國出口了2270萬美元的金銀，而同期輸往中國的貨物只有1000萬美元，并且幾乎都是農作物、礦物等低端產品。
再加當時，美國是被法國引薦給清朝的路易十六與美國和清朝的關系都很好，清朝甚至長期認為，美國是法國的附庸，是專門給法國原料的一個非洲國家。
相比英國商品，美國的紡織品更加低劣，以至于到了1850年，美國領事還在給國內訴苦，說大批美國布料在港口積壓，根本賣不價錢。
所以，這樣就有個很反常識的結論血汗工廠的生產效率其實很低。哪怕江南工匠的待遇遠高于英格蘭工人，依然沒有在成本明顯落下風。這種強行降低人力成本的思路，雖然符合最簡單直接的思維，但和其他很多“常識”一樣，并不是正確的。
“這么說來，我們其實也可以在奴工工廠之中，也保留晉升渠道。”想到著，郭康又補充道“平時別逼的太緊，再有了激勵，會比單純驅使奴隸要更高效。”
“哪怕英格蘭奴隸”狄奧多拉疑惑地說。
“哪怕是英格蘭的。”郭康肯定地點點頭。
19世紀初的英國人歐文，做過一個實驗。他在美國購置了一塊地，試圖建立一個烏托邦式的聚落。在聚落中，有一座工廠，按照歐文的設想，人們每天只在這里工作10個小時。而同時代的其他工廠，這個時間可能都沒什么限。
由于設計過于理想化，烏托邦聚落最終失敗。但唯獨這個工廠，不但運行了下來，還賺錢了。這讓當時的人們十分意外。也是在這次發現的基礎，歐文繼續實驗，由此產生了八小時工作制的理念。
“這個結論有點奇怪。”狄奧多拉坦言“如果降低工作時間反而提高了整體效率，為什么所有商人都喜歡讓雇工多干活”
“因為這個結論是通過科學分析得出的，而科學在很多時候就是反常識的。”郭康回答“而且，如果一個人經商只為了賺錢，那他就是商業領域的圣人了。平時，是不可能有這樣的人的。”
“理想化的商人才會為了賺錢可以接受一切，而現實中的商人”郭康攤攤手“他們做決策可能就是為了自己爽。很多匪夷所思的決定，都是這么出現的話說回來，不爽當什么老板，那不是成了錢的奴隸了。”
“好像也是和統治國家，似乎也差不多啊。”狄奧多拉想了想，感慨道“或許，完美的商人本來就應該是錢財的奴隸，不該考慮別的東西。完美的統治者是不是也應該差不多呢”請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>