畢竟疆省的水資源有限。
德農接手后，又投資上千萬，成立了兩個10萬畝農場。
但荒地想變成高產農地，可不是有水就行。
還需要投入各種有機物增加營養，把沙土變成農作物可以生長的土壤。
在有充足資金支持的情況下，這個過程也需要三四年的時間。
單純靠種地收回成本太難了。
這也是劉強西想做深加工的原因。
不過發展深加工也不只是他自己的主意，德隆時代的屯河農業就有這個想法，只是他們把絕大部分注意力都放在了金融上。
根本沒有資金來推進這件事。
“今年我們開發深加工的產品暫時規劃為四種，西紅柿、枸杞、大棗和杏。”
四種產品都是屯河農業基礎深厚的產品。
尤其是西紅柿，在德隆時代就已經擁有12家番茄加工廠，可年產大包裝番茄醬30萬噸，番茄粉5000噸，番茄紅素10噸的能力，是世界第二大番茄企業。
杏醬雖然差了點，但也有年加工10萬噸鮮杏，濃縮杏漿3500噸的能力。
“開發屯河品牌的番茄醬、番茄干、袋裝枸杞、大棗干、杏醬等初加工產品，延長價值鏈，創造更多的營收。”劉強西繼續道。
“疆省有豐富的干果資源，除了之前提到的，還有葡萄、核桃等，屯河農業可以立足在這些資源上開展深加工。”徐良道。
“我們也是這么想的，不過今年我們只打算先開發西紅柿、枸杞、大棗和杏，等有了一定的經驗，也賺到錢了，再考慮更進一步。”
“不貪大求全，穩步向前邁進。不錯。
不過，屯河農業的根基是農場，在不斷進行農產品深加工開發之余，也要不斷開拓公司旗下的農場面積。”
劉強西道：“徐總，在疆省開發農場的成本太高了，20年的租賃期內，我們很難賺到多少錢。
同樣的資金如果投在其它方面，會獲得更高的回報。”
華夏的土地租賃期最長就是20年。
20年后，即便再重新租賃，農地的租賃費也遠高于荒地。
這意味著租賃成本大大提高了。
“老劉，經商這么多年，我悟出最大的一條真理就是：不管任何事情，都要給自己留有一定的余地。
雖然現在看，我們掌握著國內西紅柿、大棗等農產品，最大的一條零售渠道。
但我們也不是沒有競爭對手。
即便是我們最有把握的西紅柿領域，也有新中基。”
疆省西紅柿領域有兩家巨頭。
一家是屯河，另一家就是裝修起家的兵團企業新中基。
這家公司從90年代中期開始做農產品進出口貿易。
創始人劉一觀察到獨聯體國家的番茄消耗量相當可觀，是個不錯的商機。
于是他重資請羅蘭貝格，為其提供了一份番茄醬行業咨詢報告，經過調研和判斷，正式籌建了新中基的第一座番茄醬生產廠。
2000年，新中基借著兵團指標上市，開始從多元化經營向番茄產業聚焦。
隨著新中基、屯河入場，華夏的番茄產業從生產經營階段走向了資本為王階段。
借助資本市場輸送的彈藥，兩家公司控制了疆省70的番茄加工產能，番茄醬產量四年翻了四番。
2001年，屯河成為僅次于美國晨星的世界第二大番茄加工企業，由兵團支持的新中基位列華夏市場第二。
不過，華夏番茄行業發展的背后，真正賺到大便宜并不是華夏，而是意大利人。
意大利是全球赤金貿易中最具影響的力量，也是番茄加工產業的最重要推手，這得益于三個因素：戰爭、移民和老墨墨索里尼。
本章完最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>