“郭部長，哪有那么簡單”沙正陽對于長川實業未來的發展心里雖然有些把握，但是那不是一年半載就能拿得出成績來的，哪怕明年中央對住房制度改革如期啟動，但是要等到房地產市場真正涌動，那也需要兩三年的醞釀發展，短時間內只能說是一個窗口期，但并不能見到實質性的效果。
“當然不簡單，但是越是不簡單，越能說明此項工作的重要性和特殊性。”郭業山接上話，語重心長。
“正陽，我知道你素來是不打無準備之仗，每項工作都搶在前面，但是我要提醒你國企改革復雜而敏感，從企業，從職工，從社會乃至媒體，從省里，從中央，所處角度不同，都會有不同的解讀，銳意進取當然好，注重企業長遠發展和經濟效益也是必然，但社會效益呢職工利益呢社會承受力和輿論觀點呢這些因素粗一看似乎沒啥，但是一旦出了狀況，就會發酵，甚至風向也可能失控跑偏，所以在考慮可能出現的問題上，要周全，要多往不利的方面想，要提前給相關領導打預防針，要提前把媒體方面的關系處理好，……”
郭業山一口氣給沙正陽提了四個“要”，這也是他多年工作的一些經驗之談，可以說是推心置腹了。
沙正陽也很感動，特別是后面兩個“要提前”更是精辟，特別強調了對這一類工作可能出現的風險要重點關注哪里。
“郭部長，我記下了。”沙正陽鄭重其事的點點頭，“我知道這項工作肯定會有一些問題要冒出來，畢竟要觸動一些人的利益，部分職工下崗是必然，但我們會采取多種措施來保證這些下崗職工的基本權益和就業權，我已經在和相關勞動技能培訓機構聯系，準備在企業改革推進之后，將分批次分類的有意愿也有能力重新就業上崗的職工進行再就業培訓，讓他們明白企業和政府并未把他們掃地出門一走了之，最大限度的減輕下崗可能帶來的沖擊，……”
“你明白這一點就好，我不多說，我相信你對此心里有數。”一聽沙正陽直接談到了下崗職工問題，郭業山就知道沙正陽是分清楚了輕重緩急的。
國企改革其他都不是問題，甚至現在大家爭論得最激烈的國有資產流失這些其實都不是大問題，只要你掌舵者問心無愧不存私心，就不是問題。
關鍵在于職工下崗問題，你就是再問心無愧，但畢竟傷害了那么多人利益，觸動了人家飯碗，一旦有意外事件發生，那可能就會引發風波，不得不防。
職工下崗主要是兩方面問題，一是社會保障能否跟上，二是心態能不能調適好。
前者需要政府和企業來共同想辦法，后者理論上企業沒太大責任，但恰恰在這一輪改革中企業卻會首當其沖。
職工下崗了，心態難以接受，生存尊嚴受到了影響，他們甚至根本沒有做好回家的心理準備，所以才會那么多人不敢回家，不愿回家，因為他們無法面對家庭，不知道該如何面對家庭，他們早就把企業當成了家。
而如果能夠給他們一條舒緩減壓的渠道，那情況都要好得多，。
比如進行技能培訓，比如設置一些公益性崗位暫時性的緩沖，比如做一些簡單的心理輔導。