我們的經濟飛奔的跑了三十年，百貨商店、超級市場、購物中心，這幾樣零售業的實體模式，還在他們腦中走馬觀花的有印象，好像是一茬茬的麥子一樣被割倒
而如果把這三十年拉升三倍，西方的零售業發展軌跡，就可以拉出一個斷層出來，先是百貨商店模式的蓬勃發展，然后沃爾瑪為代表的超級市場淘汰了百貨商店，而最新的購物中心展現了經濟活力，可是因為沃爾瑪這類老牌零售企業根深蒂固，所以依舊拖慢了國外購物中心這種形式的發展。
這有點像是第一次工業革命和第二次工業革命的中間階段
已經采用了大量蒸汽動力的國家，不愿意采用更有前景的電機動力，因為前者已經投入了大量的成本，所以它們會選擇拖慢后者的發展。
而華夏同樣是如此，國內沒有強勁零售業勢力，全靠早年遍布全國的供銷社維持著商品流轉。
雖然現在供銷社還保留了些總公司的顏面，可是其實供銷社的零售業務墳頭草都有三丈高了。
早年的一些家庭式的批發部和小賣部，就搞垮了遍布全國的供銷社體系。
在臺上張雍的講述中，記憶仿佛變質膠卷，在腦海中一一幕幕的浮現。
“電商在經歷了一次大爆發之后，會出現一次嚴重的行業反彈過程，這就是我稱之為電商薄利階段，這也就意味著線上零售行業紅利的消失，人口紅利也隨之消失了，流量的成本開始提高，電商行業陷入了價格戰，零售業轉型的呼聲會變高。其中的具體會表現在，電商的運營成本大幅度增加，甚至不會低于實體經營的程度”
嗯，這位張雍老師說的還不錯，不過他對房價的了解不夠深刻
主要是因為人家研究的是零售業，對房產這塊了解的不夠深刻。
主觀的以現在的房租約等于未來房租了，所以得出了電商運營成本會可能高于實體經營。
他是萬萬沒想到，未來房租居然猛漲
不過，這也不影響大局，吳奇不會聽信就對了
“在經過電商薄利階段，可能會出現后起之秀，打亂紅利期的現有格局，也有可能被現有勢力壓制，這具體的怎么發展就不是我了解的了，好了，下一個階段，也是我個人預測的階段，隨著科技的不斷發展，以及消費升級的大趨勢下，會出現一種線上線下的新零售模式，大數據、云計算、智慧配送、無人配送，等等新技術不蹲運用于實踐之中，會快速促使線上線下的快速融合新零售模式的誕生。”
說到了這兒，張雍深情道。
“我們已經走在了正確的道路上了，擁有全國最大的電商網站，擁有不弱的線下零售實體，還有一只精明強干的隊伍，物流行業更是為此如虎添翼。
在別人商量著把電商網站和零售實體合并的時候，我們已經率先探索完了之前的磨合工作。
諸位，就在腳下，終點就在前方只不過我們現在要面臨的問題是知道了站在，知道了未來的終點在前方，中間的路要怎么選呢”，，，請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>