對方開出的價碼高過預期，兩人默契的對視一眼，選擇欣然接受。
王旭當即表示“當然沒問題，那我們明天找個時間簽一下合同把。”
“好的，你看中午行嗎”陸仟提議道。
“吃完飯趕過來，差不多。”陳博算了下來回路程，還是能回宿舍睡午覺的。
雙方愉快地結束了會談，氣氛過于融洽，整個過程沒有一點波瀾轉折。
剛出教室，王旭便按捺不住吐槽說“166，虧他們想得出來，創業最忌諱的就是股份等額分配，將來做大做強，萬一產生分歧，該聽誰的呢”
半吊子的陳博笑言“聽我們的啊，咱倆結成一致行動人，這不妥妥的。”
王旭同樣感慨道“早知道大學生的創業項目這么好忽悠，當初我就該著重往這方面發展的，白交了那么多學費。”
“那可不見得，大學生視野受限，很多項目只是理想化，缺乏實踐的檢驗，宛如空中樓閣。”
陳博以前也想過開代碼公司，專門靠賣代碼模板發家，工作后才發現當年的想法是有多么單純。
王旭吃過幾次大虧，在這問題上有話語權，他不屑地擺了擺手，像是在控訴。
“其實沒多大區別，只是大學生耿直，他會告訴你存在哪些不足，你大概算一算，就曉得能不能產生收益，更具體點，連未來現金流都是可預估的，心里有個底。”
“不像社會上的老油條，各個概念模式吹得天花亂墜，實際只是把十幾年前的名詞換了身新衣服，我年輕時圖時髦，喜歡標新立異，為此花了不少冤枉錢。”
“這個自習室項目我覺得有復制推廣的前景，上手難度低，風險成本可控，唯一的不確定因素就是上座率，將來成規模了，可以自己搞一套標準，走加盟模式。”
總設計師王旭已經把項目五年的發展綱要擬定好了，先拿下粵省重點大學的份額，在由南向北開拓市場，最后以教育股的姿態高調上市。
“可惜的是市場天花板比較低，國內一本院校才400多所，即使把二本院校排名靠前的算進去，1000所頂破天。”
“淵大的自習室規模算很大的了，以它的標準衡量，國內市場達到飽和的年產值不過10億。”陳博提出了自己的顧慮。
王旭反駁說“年產值10億還嫌少啊，要知道一個針對單身狗開發的，月活躍才50萬不到的a都能估值2億，年產值真能達到10億，估值起碼得200億往上。”
兩人現在討論的情況都是最理想化狀態，事實上不是所有的院校都能合適的場地，即便有合適的場地，能不能成功進駐也是未知數。
而進駐后的收益盈虧，各個點位的情況亦大不相同，所謂的年產值10億，其中的水分如同吸了水的海綿，這塊蛋糕，陳博能吃到幾百萬已經心滿意足了。
“渣渣學校的自習室空空如也，重點院校的自習室一座難求。”王旭聯系管家去找公司的合同范本，照著目前的實際情況更改些參數。
“難不成你想多蓋一座圖書館嗎”陳博笑了笑。