正在想，就聽何銳說道：“國內教育普及水平已經到了這個程度，對于經濟的理解力已經到了能承受這些知識的程度。未來的競爭更殘酷，我認為應該加上這些內容。”</p>
吳有平聽到這話，當即答道：“好。”</p>
感受到何銳的強勢地位，李潤石有些羨慕。領導者決定的事情就能推行的下去，在普通人看來好像是理所應當的事情，實際上并非如此。領導者們做出決定的時候要非常謹慎，恰恰是因為他們的決定很難真正落實。那些容易落實的工作不需要領導者親自指示，更加基層的人早已經做了。凡是稱職的領導者要親自下令的事情，必然在執行過程中存在各種阻礙。有能力的領導都不會認為靠自己下命令就能解決問題。</p>
就如1個笑話，怎么讓豬上樹。</p>
方案1：給豬1個跳起來夠得著的美好愿景，告訴他你就是靈活的猴子，可以上樹，簡稱愿景或者畫餅；</p>
方案2：告訴他如果不努力的上去，就沒有飯吃或者擺殺豬宴，簡稱考核或績效；</p>
方案3：給豬駕1個梯子，拉著豬上樹，簡稱共贏或管理；</p>
方案4：把樹砍倒，順理成章的讓豬趴在樹上合影留念，簡稱執行。</p>
通常中央會選擇第1種方案，省里面選擇第2種，縣市選擇第3種，基層選擇第4種。</p>
李潤石很清楚，只要各級領導水平不行，這個笑話就不是笑話，而是現實。</p>
此時就聽何銳說道：“政府工作報告先放這里，接下來說點輕松的事。”</p>
聽到“輕松”2字，李潤石突然想起他最近看的1篇報道。受到政府管理水平不足問題困擾的可不僅僅是中國，而是全球同此涼熱。最近，申報寫了個關于這則笑話全球傳播的報告，非常有趣。</p>