必貴園地產公司。
實際上，必貴園雖然不是華國最先踏足房地產領域的房地產公司，但它的發展速度，卻是其他的房地產公司拍馬都不能追上的。
在必貴園創立的十幾年，他迅速追上了其他的房地產的公司，并且為國內的房地產銷售開創了許多奇思妙想。
可以說，華國房地產之所以能夠如此火爆，其實跟必貴園那些餿主意離不開關系。
例如引進貴族學校，開創了“名盤+名校”的全新發展模式，成為華國“教育地產”的締造者。
之后，模仿必貴園將學校跟房地產小區綁定在一起的銷售方式成為了如今市面上的主流銷售方式。也是今后無數的家長，無數的學生深惡痛絕的一種銷售方式。
人們為了讓自己的孩子上到更好的學校，就算是吃點虧，質量有問題，也忍忍就過去了。
接著，到了90年代初幾年的時候，必貴園將“五星級的酒店式服務”引進樓盤小區管理中，喊出了五星級的家的口號，大大的增加了人們對必貴園房子的認同。
接著，廣省必貴園在春節期間開盤，打破了“春節不開盤”的先例，也掀開了華國“假日地產營銷”序幕；并在國內全裝修賣房、看樓巴士、搖珠拿籌等形式。
這一系列的形式徹底的開創了房地產銷售的新模式，從此之后，全國各大房地產。也開始模仿必貴園的模式，在各種節假日進行房產銷售，并且打著各種口號。
接著，白金“五星級酒店”——廣省鳳凰城酒店開業，此舉標志著“星級酒店連鎖體系”成為必貴園繼成功構建了“必貴園家園模式”和“五星級的家”的生活方式，以及“全國領先的教育連鎖體系”后又一連鎖品牌。
一項又一項開創性的模式。這是必貴園能夠從一家僅僅只有幾十人的小地產公司十幾年的功夫，迅速爬上華國房地產前幾位的原因。
而必貴園的創始人楊強年少時家境十分貧窮，曾在鄉下耕田放牛，其后轉職做建筑工人。
20來歲左右，楊強加入一家名叫北水建筑工程的公司，從底層做起，至上世紀90年代初，他已經晉升為總經理。
接著楊強首度創業，是在企業改制中與多名同鄉合資，將北水建筑工程公司買下，并成為大股東。
后來北水建筑更名為廣省騰飛建筑工程公司，成為必貴園的附屬公司。
不過他的房地產之路在起步即遭遇重大挫折。90年代，楊強低價買下某地的大片荒地，并以“必貴園”命名開始進軍房地產。
不過由于當年內地樓市泡沫破裂，必貴園4000戶只賣出了三戶，差點變成爛尾樓。
楊強最后的轉危為安，不得不提到記者出身的樓盤策劃人王志剛。王志剛在觀察必貴園后，提出興建一所貴族國際學校，吸引有錢人的兒女就讀，并以此帶動學生家屬買樓定居。
這一方案，立刻受到了人們的歡迎。
當時的人們，因為經濟開放的原因，在商海里闖蕩，不少人賺到了錢，卻不知道該如何揮霍。
而貴族學校的出現，頓時讓這些有錢人找到了花錢的新方向。
必貴園的房子瞬間銷售一空，貴族學校亦為當時陷入困境的必貴園，帶來一筆不菲的流動資金。