另一方面，我們可以從商家端入手，加強與商家的合作關系，提供更多的增值服務，比如優化配送服務，讓商家的美食能夠更快、更準確地送到用戶手中；提供更多的推廣資源，讓商家的店鋪能夠在平臺上獲得更多的曝光機會等。
通過這些方式，讓商家能夠真切地感受到我們餓了吧的優勢，從而不愿意輕易放棄與我們的合作，緊緊地與我們站在一起。
同時，我們也可以在宣傳上強調我們平臺的特色和優勢，比如我們的優質配送服務、嚴格的商家篩選機制等，與每團形成差異化競爭，讓用戶在選擇平臺時有更明確的理由選擇我們。”
馬蕓聽了趙曉光的建議后，微微點頭表示認可。“你提出的這兩個方向都有一定的可行性。但是我們在采取行動之前，必須要充分考慮到成本和收益的平衡，以及對市場競爭格局的長期影響。我們不能僅僅為了眼前的利益而盲目行動，要從長遠的角度去思考和規劃。
這樣吧，你先組織團隊詳細制定一個應對方案，包括活動的具體形式、預算、預期效果等，越詳細越好，然后我們再召開高層會議進行討論和決策。”
“好的，馬總。我會盡快組織團隊制定方案的。”趙曉光說道，語氣中帶著一絲堅定與決心，仿佛已經在心中暗暗發誓，一定要帶領餓了吧在這場競爭中取得勝利。
趙曉光頓了頓，又接著說道：“馬總，我還有個想法。我們不能總是被每團牽著鼻子走，我想推動餓了吧也舉辦一個類似的美食節方案。這樣不僅可以與每團形成正面競爭，展示我們的實力和創新能力，也能避免被每團外賣單獨搶了風頭，讓用戶和商家看到我們餓了吧在市場中的活躍度和競爭力。”
馬蕓在電話那頭沉思了片刻，說道：“這個想法不錯，可以考慮。舉辦美食節有助于提升品牌形象和用戶粘性，如果策劃得當，對我們的業務發展會有很大的推動作用。你可以把這個納入到應對方案中，一起詳細規劃。”
得到馬蕓的同意后，趙曉光立刻召集團隊成員開始籌備。然而，事情并沒有他想象的那么順利。
由于餓了吧外賣的股東眾多，各方利益訴求不同，在方案討論過程中就遇到了諸多分歧。
有的股東擔心舉辦美食節成本過高，影響短期收益；有的股東則對活動的預期效果表示懷疑，認為不一定能達到與每團競爭的目的。
這些分歧導致方案在各個部門之間反復討論、修改，每一個決策都需要經過漫長的溝通和協調。
趙曉光看著進展緩慢的方案推動過程，心急如焚。他深知時間緊迫，市場競爭不等人，如果不能盡快推出美食節方案，餓了吧將會在與每團的競爭中越來越處于劣勢。
但面對眾多股東的不同意見，他又感到有些無奈。他只能不斷地組織會議，向股東們詳細解釋方案的意義、預期收益和風險控制措施，試圖說服大家達成共識。
然而，股東們的意見依然難以統一，方案的推動速度如同蝸牛爬行一般緩慢，這讓趙曉光陷入了深深的焦慮和困境之中。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>