西子湖畔，阿理媽媽總部。核心機房的燈光依舊徹夜通明，但氣氛已截然不同。
刺目的警報紅光被柔和的藍色系統運行指示燈取代，機器低沉的嗡鳴如同平穩的呼吸。
曾慶陽站在監控屏墻前，屏幕上再沒有驚心動魄的斷崖式曲線，只有代表著社區團購業務各項指標的平緩線條，如同一條條溫順的溪流。
他穿著普通的深色夾克，頭發隨意地梳著，與幾個月前那個在金融支付系統崩潰警報中雙目赤紅、幾近失控的形象判若兩人。
“曾總，‘惠民優選’在華東三線以下城市的滲透率這個季度提升了11.7%，尤其是生鮮品類，復購率很不錯。”年輕的業務負責人匯報著，語氣帶著一絲不易察覺的振奮。
曾慶陽點點頭，目光依舊停留在那些平緩上升的曲線上，沒有贊許，也沒有苛責。
“倉儲損耗率還是偏高，冷鏈末端配送的時效性波動太大。盯緊點，降本增效是硬道理。”他的聲音不高，平鋪直敘，聽不出任何情緒波瀾。
“明白！”負責人立刻應下。
社區團購——這個曾被資本瘋狂追逐、巨頭血腥廝殺的風口，如今成了曾慶陽唯一的避風港。
它遠離了阿理媽媽核心的電商帝國和金融野心，回歸到最樸素的柴米油鹽。沒有炫目的數據戰報，沒有動輒百億的補貼大戰，只有深入街巷的網格倉、勤勤懇懇的團長，以及精打細算的家庭主婦。
曾慶陽將自己徹底沉入其中，親自過問采購源頭、優化配送路徑、計算每一分錢的倉儲成本。他不再出現在任何行業峰會或鎂光燈下，甚至連公司內部的高層戰略會議也極少露面。
他像一個隱形人，只在阿理媽媽龐大生態鏈最基礎、最不起眼的一環默默耕耘，用最原始的方式，一點點修復著公司的信譽和根基。曾經的“曾總”，在內部通訊錄里，悄然變成了低調的“社區業務線負責人”。
在首都另一端的每團總部頂層，空氣卻是另一種凝滯。厚重的玻璃隔絕了城市的喧囂，也隔絕了樓下普通員工的視線。
巨大的落地窗外，是鉛灰色的天空，壓抑地籠罩著鋼筋水泥的叢林。
徐為正背對著門口，身影在玻璃上投下長長的、有些孤寂的陰影。他面前的屏幕上，不再是驚心動魄的市值蒸發圖，而是一份份冰冷、詳盡的財務模型和上市路線圖草案。
188億的創口仍在隱隱作痛，每一份文件都像在反復觸碰那剛結痂的疤痕。擴招五萬人的承諾，像一副沉重的鐐銬，每一步挪動都伴隨著監管審計的沙沙聲——聯合督查組的辦公室就設在樓下，那無形的壓力如同實質。
辦公室門被無聲地推開，首席財務官腳步輕得像貓，仿佛怕驚擾了什么。“徐總，”他聲音壓得極低，“pre-ipo路演的第一批潛在基石投資者名單初步篩選出來了。