第四百零九章QQ秀
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“老板，應該您坐中間才對…！”
揮手打斷馬華騰后，“你才是騰訊的掌舵人，沒有人比你對它更了解。相比之下，我對騰訊的了解更多的限于紙面之上，所以就不要瞎指揮了。…俗話說旁觀者清，置身事外，也許能讓我給你們提一些不一樣的意見。”
馬華騰不是曾麗清，冷靜睿智的他對于迎來送往和客套并不是非常擅長。在郭守云說完，而他也覺得沒什么問題后，便坐在了會議室的主位上。
兩個**oss都這么愉快的決定了，其他人也沒多說什么。很快，偌大的會議室里變得安靜下來。隨著投影儀打開，一切準備就緒。
“各位，2002年已經成為過去。盡管我們在去年從廣告、數字和無線增值服務兩方面取得了2.54億華夏幣的營收，以及8700萬華夏幣的利潤，QQ注冊用戶也突破了2.4億。但我們應該看到，快速發展之下的危機。”
“無限增值服務占據公司營收的92.7%，這是一個很危險的比例。意味著一旦‘移動夢網’出現任何變故，都將直接影響騰訊的營收，甚至是存活。所以，2003年我們的主要任務是：在確定QQ用戶和無線增值服務持續增長的同時，為公司尋找新的利潤增長點。”
“基于這個考慮，市場部提交的‘阿凡達計劃’，我認為很有必要召開一次全體會議，著重討論一下。…現在請‘阿凡達計劃’的負責人許良為大家介紹。”
馬華騰說完后，一個留著板寸頭，大約二十六七歲的年輕人站了起來。也許是第一次被這么多公司大佬關注，他顯得有些緊張。好在已經提前做好了方案，而且整個‘阿凡達計劃’的內容幾乎刻在了他的腦海里，所以盡管緊張，但后面的講解一直很流暢。
“各位領導，阿凡達計劃的由來是一個韓國‘sayclub.c的社區網站。2000年，這家網站開發出了一個叫做‘阿凡達’的功能。用戶可以根據自己的喜好，更換虛擬角色的造型，如發型、表情、服飾和場景等，而這些‘商品’需要付費購買。這一服務推出后，很受韓國年輕人的歡迎。根據我們的調研，2000年，在sayclub.c上購買虛擬道具的付費用戶為6萬人，一年后便暴增到150萬人，每個用戶平均每月支出折合華夏幣為4.94元，盈利非常可觀。”
“在sayclub.c的流行引領下，韓國排名前五的聊天和社區網站都已經‘阿凡達化’，網絡化身被廣泛的應用于聊天室、BBS、手機、E-mail、虛擬社區等突出在線交流的網絡服務里。這與我們騰訊的內容非常契合，而且從韓國的數據來看，購買‘阿凡達’的網民中，18歲到25歲的年輕人為主流人群，其中20歲以下的占到了一半，男性與女性比例為2：1，這一人群特征與使用QQ的華夏用戶十分吻合。”
“我們韓國擁有相似的文化，阿凡達化的虛擬商品有在華夏流行的基礎。另外，國內一家名為‘友聯’的交友網站，已經在去年六月份推出了一個‘阿凡達’品牌‘i秀’，但友聯的用戶基礎不足，并沒有真正讓‘i秀’變得流行起來。但我們騰訊不同，超過兩億的注冊用戶，具有華夏任何社區類公司和IM公司不具有的先天優勢。如果我們把這種優勢與‘阿凡達化的虛擬商品’結合起來，那么整個騰訊社區將重新整合，并最終使得騰訊社區變成一個大規模的模擬現實的在線虛擬社區或者虛擬游戲平臺。”