第四百一十章關于門戶的討論
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郭守云點了點頭，網站的流量盡管重要，但它并不等于影響力和廣告價值。現在互聯網廣告投放前五的行業分別是汽車、金融、房產、IT數碼和互聯網公司。在他們的眼里，25歲以下的青少年屬于‘低含金量人群’。
如果換郭守云執掌騰訊，他不會把精力放到門戶上。但他很清楚現在馬華騰對騰訊的經營戰略：廣撒網，多撈魚。
在3Q大戰，騰訊被口誅筆伐之前，騰訊橫向發展的策略是不會變的。另外，郭守云也沒有打算改變。因為有些事情只有在經歷過之后才能懂，提前插手只會造成反效果。
“老馬，看來大家對你的門戶戰略都不是很看好啊！”
馬華騰平靜的臉上多了一抹苦澀。類似于今天被全員否定的會議，已經開了四五次了。
“…如果單從紙面來看，我也對騰訊網的未來不看好。不過，我們嘗試過之后才發現，原來我們認為的困難，很多情況下并不難以解決。而且，我們應該認識到，有時候利益并不是騰訊要不要進入門戶網站的必要因素。我們還應該考慮到用戶粘性的問題。”
“如果我們把騰訊網的定為為‘一個青年門戶網站’，專門報道年輕人感興趣的信息。比如體育、娛樂、時尚、汽車等，是能夠增加18歲至25歲這個年齡段客戶群體留在騰訊產品中的時間和忠誠度。”
“至于廣告收入太低的問題。現在來看這確實是一個問題，但我們應該認識到，互聯網對整個社會的滲透是逐漸深化的。隨著互聯網人群的增長，以及社會經濟的發展，會有越來越多的企業認識到線上廣告的重要性。到時，騰訊網的廣告營收也不會像現在這樣杯水車薪了。”
“總之，我的觀點就是：勇敢的去嘗試你們認為正確的事情。如果中間碰到困難就解決困難。如果實在解決不了，而且努力一番后，發現確實不適合，那再放棄也不遲。”
“這么說您是認可了‘騰訊網’的計劃？”許辰曄問道。
“沒錯！”郭守云點了點頭，“我記得我曾經說過一個詞叫‘互聯網生態圈’，這個圈子包括門戶網站、搜索、電子商務、社區等等，在互聯網1.0的蠻荒時代，幾乎所有的互聯網巨頭公司都會忍不住向這個方向邁進，直到他們尋找到各自的能力邊界，這個橫向擴張的過程才會停下來。”
頓了一下，目光快速從眾人身上掃過后，“現在騰訊就出在這個階段，目前你們已經涉及了無線增值服務、虛擬社區、IM、數字，馬上就要進軍門戶網站。對了，還有網絡游戲。隨著收入的增長，公司涉及的范圍還會越來越多。雖然很多新業務并非是理智，以及未來足夠光明，但我還是支持這種擴張。因為越多的嘗試意味著未來的無限可能。也許以后讓騰訊成長為偉大公司的業務，就存在于一個可能被認為未來不夠光明的業務當中。”
郭守云的話讓在場所有人臉上都多了一抹思索。因為上輩子的記憶，總是能讓他站在一個更宏觀的角度來分析問題。而這恰巧是現在的互聯網精英們最缺乏的問題。
“我有幸從網上看到了您在香港中文大學的那次演講。對于您互聯網1.0單向傳播時代，2.0雙向傳播時代，以及3.0多向傳播時代的論斷非常欽佩。對于‘云計算’、‘人工智能’和‘大數據’等新概念也非常向往，只是您所說的十年之后，這一切就會變成現實的論斷是不是太超前了？”陳藝丹忽然問道。
“未來的事情誰也不能百分之百肯定。我的論述只是基于我的判斷，實際情況比我的判斷出現的更早或者更晚都有可能。但有一點需要肯定的是，無論是云計算，還是大數據和人工智能都是科技企業的未來，如果騰訊未來不想自己的業務僅僅局限于華夏的話，就應該在所有人都認為這些是遙不可及的科學概念的時候，開始針對性的投入，提前開始研發。否則，等到大潮來襲，騰訊未來堪憂。畢竟科技企業，終究要以技術作為根基。”