“…另外，我們收購了智利第二大電力分銷商奧比公司，以及巴西第三大電力分銷商圣保羅公司在內的14個國家，27家電力分銷和零售機構。”
每個國家的電力經營環境和政策都不一樣。類似華夏的輸電領域，國家電網是絕對的老大，發電廠生產的電力只能賣給他。只在發電、分銷和零售領域允許國有公司和私人企業經營。
但有的國家，類似南美巴西、智利，歐洲的英國，電力市場是完全放開的，發電、輸電、配電可以做到垂直一體化。當然也有只涉足某個環節的公司。類似李嘉誠收購的英國西北電力公司，它只是一家純粹的配電網絡運營商，不涉及發電和輸電領域。
太平洋能源在發電領域大筆投資，當然也要為這些電力尋找足夠的市場。所以在輸電、配電環節進行收購就在所難免。
“…在電力領域，2004年第三季度，太平洋能源總計獲得78.72億美元經營收入，以及13億美元的近利潤。”
“在天然氣領域，目前我們運營著北美2.5萬英里的天然氣管道干線，在南美運營著1820英里的天然氣管道干線。擁有1.2萬家工業天然氣用戶，以及1280萬個人用戶。”
“另外，我們投資并擁有33.4%權益，長達4539英里巴西沿海天然氣管道目前已經開工建設。從哥倫比亞‘圣克里斯托瓦爾’，到委內瑞拉‘圭亞那城’，全長430英里，投資14億美元的天然氣管道已經簽訂了合作協議，預計今年10月3日正式開工建設。”
“…華夏已經同意我們對西氣東輸二期工程投資，總額40億美元，太平洋能源將擁有21.4%的股份，但不涉及管理。”
“前后花了將近一年的時間，終于拿下來了！”郭守云不僅感慨道。
“老板解決了德隆集團倒閉可能引發的經濟動蕩，華夏政府投桃報李，才讓我們有了加入其中的機會，而且還得到了21.4%的重要股權。”喬納森·韋爾笑道。
“所以說‘塞翁失馬，焉知非福’！”
看到喬納森臉上疑問的神色，知道他聽不懂華夏的成語，也沒有解釋的意思，擺了擺手后，“好了，你繼續吧！”
“目前，我們正在跟印度政府談判，打算修建一條從孟買到浦那，長160公里的天然氣管道。”
“印度的政治風險太高了，而且它們的經濟發展程度太低，我們能夠盈利嗎？”郭守云顧慮道。
“正是考慮到印度的政治風險太高，所以我們打算跟印度石油天然氣公司合作，雙方各占50%的股權。另外，從達博爾項目到現在，前后十幾年的時間，我們已經在印度，尤其是馬哈拉施特拉邦政界積累了足夠的人脈。能夠確保工程項目能夠通過。”
“…至于盈利問題，浦那作為馬哈拉施特拉邦第二大城市，市區擁有120萬人口。即便只有十分之一能用得起天然氣，也有十二萬，再加上工業用戶。年均需求量1500萬立方米。另外，整個馬拉施特拉邦擁有1.2億人口。比起市區的天然氣需求，更加巨大的是周圍城鎮的天然氣分銷和零售市場。”