國際業務部門負責人接著說:“周總,在國際人才入職后,如何幫助他們快速適應企業環境和業務需求,融入企業團隊呢?”
周勝回答道:“我們要建立完善的國際人才入職培訓體系。培訓內容包括企業的文化、價值觀、業務流程、行業知識等方面。安排導師進行一對一的指導,導師可以是企業內部有豐富國際業務經驗的員工。為國際人才提供跨部門項目合作機會,讓他們在實踐中了解企業的整體運作,結識不同部門的同事,建立良好的人際關系網絡。同時,定期組織國際人才座談會和社交活動,了解他們在工作和生活中遇到的問題,及時給予幫助和支持。通過這些措施,幫助國際人才盡快適應企業,發揮他們的專業優勢,為企業的國際業務發展貢獻力量。”
在周勝的領導下,企業在國際化人才戰略方面逐步推進。通過一系列的招聘和培養措施,企業吸引了一批優秀的國際人才加入,這些國際人才為企業的國際業務拓展帶來了新的思路和方法,進一步提升了企業的國際競爭力。
然而,企業在發展過程中也面臨著全球貿易政策變化帶來的挑戰。
在企業應對貿易政策變化研討會上,周勝說道:“當前全球貿易政策環境復雜多變,貿易保護主義抬頭,這對我們企業的國際業務產生了諸多不利影響。我們要密切關注貿易政策動態,及時調整企業的國際業務布局和策略。”
貿易政策研究專家說道:“周總,一些國家的貿易政策調整頻繁,如加征關稅、設置貿易壁壘等,我們的一些出口產品面臨成本上升和市場準入困難的問題。如何應對這些直接的貿易政策沖擊呢?”
周勝堅定地說:“我們要加強對貿易政策的研究和分析團隊建設,深入研究各國貿易政策的調整動機和趨勢。對于加征關稅的產品,我們可以考慮調整生產布局,將部分生產環節轉移到關稅較低的國家或地區,降低生產成本。同時,加大在國內市場和其他海外市場的開拓力度,減少對單一市場的依賴。積極與進口國的企業開展合作,通過合資、合作生產等方式,規避貿易壁壘,實現本地化生產和銷售。此外,利用國際貿易規則和法律手段,維護企業的合法權益,如通過世界貿易組織的爭端解決機制,對不合理的貿易政策進行申訴。”
市場部門國際業務拓展經理接著說:“周總,貿易政策變化還影響了消費者的購買信心和市場需求,我們在國際市場的營銷活動也受到了一定阻礙。如何在這種情況下保持國際市場份額并促進銷售呢?”