回到公司后，周勝再次召集各小組負責人開會。
周勝興奮地說：“這次高峰論壇上大家對我們品牌的高度認可，是對我們前期努力的肯定，但也是新的挑戰起點。大家結合這次論壇，再談談對品牌未來發展還有哪些新想法？”
品牌推廣組組長率先發言：“周經理，在論壇上我跟不少同行交流，發現社交媒體在文化品牌推廣中的作用愈發關鍵。我們可以進一步加強在國際主流社交媒體平臺上的運營，打造專屬的品牌話題，定期舉辦線上互動活動，吸引更多全球用戶參與討論和分享，強化品牌與用戶之間的連接。比如說，發起‘我心中的京韻鋼魂’主題分享活動，鼓勵用戶上傳自己創作的與品牌相關的圖片、視頻等內容，優秀作品還能在我們官方渠道展示并獲得獎勵。您覺得這個方向可行嗎？”
周勝點頭道：“非常可行。社交媒體是當下文化傳播的重要陣地，通過這種互動活動，不僅能提高用戶的參與度，還能挖掘出更多用戶對于品牌的創意解讀，豐富我們的品牌內涵。但要注意活動規則的制定要清晰明確，獎勵設置也要有吸引力，同時要保證活動過程中的公平公正公開。”
組員丙補充道：“周經理，那我們在活動推廣方面，除了利用自有渠道宣傳，還可以和一些社交媒體上的知名文化博主合作，讓他們幫忙宣傳推廣活動，借助他們的影響力吸引更多潛在用戶參與。”
周勝肯定地說：“這是個好辦法。選擇博主時要注意他們的粉絲群體與我們品牌的目標受眾是否匹配，確保合作能達到最佳效果。”
市場拓展組組長接著說：“周經理，在與國際文化企業合作的過程中，我發現不同地區的文化市場對產品的包裝和營銷方式需求差異很大。比如在北美市場，消費者更注重產品的實用性和簡約設計；而在歐洲一些國家，消費者對產品的藝術性和歷史文化背景挖掘要求更高。我們后續在產品開發和市場推廣中，是不是應該針對不同地區制定更細致的策略？”
周勝思考后說：“你這個發現很重要。市場拓展組要深入研究各個目標市場的文化特點、消費習慣和審美趨勢。在產品開發階段，與合作企業共同設計出更貼合當地市場需求的產品。在營銷方面，根據不同地區的特點制定宣傳方案。例如在北美，突出產品實用性的同時，融入一些現代簡約風格的品牌宣傳元素；在歐洲，著重講述產品背后的文化故事，展示產品所蘊含的藝術價值。”
組員丁說道：“周經理，那我們需要建立更完善的市場調研機制，定期收集不同地區市場的最新動態和消費者反饋，以便及時調整產品和營銷策略。同時，加強與當地的營銷團隊或機構合作，利用他們對本地市場的熟悉度，提高推廣效果。”