支付貝的這次更新頗見野心，就連曾經的首屏名稱“支付貝”都變成了“生活”。
某位不愿意透露姓名的支付貝內部人士向媒體透露，鏵國并不缺少社交平臺，但缺少一個一站式，涵蓋生活方方面面的平臺，把社交，支付，工作，生活，關系鏈全都融入一個平臺之中，就是支付貝正在做的事情。
這絕對不是支付貝第一次涉足社交，事實上之前已經嘗試過很多次，最近的一次還是在去年差不多的時間段，增加了一個名為“朋友”的一級入口，這被認為是想要搶奪v博和瑞信朋友圈用戶的一個征兆。
不過當時支付貝就對外表示，他們從來沒想成為另外一個瑞信，也不滿足成為一種工具型應用，因為工具是會被替代的，而支付貝想要做的是不可取代，有黏性的，每天都被需要的生活平臺。
張大龍又給李睿打了個電話，這次沒了火氣，卻有些忐忑。
李睿卻笑了：“老張，我問你一句話。這是阿貍第一次搞社交嗎？”
“不是。”
“是第幾次了？”
“記不清了。”
“成功過嗎？”
“好像是沒有……”
“那你怕什么？”
張大龍也笑了。
無論是最早的手機啾啾，還是后來的企鵝v信，還有新朗v博和星瑞瑞信，在做社交的時候都會面臨一個叫做阿貍的對手，每次都口號喊的震天響，資源給的超級多，產品吹的賊牛逼，顆粒對的特別齊，渠道打的上下通，攤子鋪的很全面，功能用著特拉胯，用戶跑的賊拉快，責任撇的很干凈，績效一看375。
就這么個對手，一開始大家還把他當回事，后來發現不用跟他斗，他自已就把自已斗垮了。
等熟悉了阿貍的套路之后，不管以后阿貍吹的有多牛，誰也不放他放在心上了。
李睿繼續道：“支付貝這么做，對我們反而是個好事。我就問你，如果你是支付貝的用戶，你現在打開他們的app，你能搞明白你想要的功能在哪里嗎？”
張大龍笑道：“我身為一個資深產品經理都有點懵，何況普通的用戶了！我之前數過支付貝內置的功能，足足36個，鋪滿整個屏幕，想找到自已要的功能，真是個大工程。這回簡化成了兩排，看起來是簡潔很多，找起來更麻煩了，如果不是常用的功能，必須進入二級菜單一個個的搜索，我很懷疑他們的產品經理是不是半路出家，沒上過產品設計課程？”
李睿笑的不行：“說的沒錯，支付貝就是想做的太多了，不管是什么功能，都要塞進支付貝里面，結果弄的大而無當，雜亂不堪。”
“跟瑞信正好相反。”張大龍道。
瑞信的功能擴展一直十分克制，即便是當初幾個大功能的更新，也盡量不去觸動底層邏輯，也會非常謹慎的把各種入口隱藏到二級界面，盡量不給用戶增加學習成本和使用上的厭煩感。