在這個方面，支付貝和瑞信就如同反義詞，走向了截然相反的道路。
李睿道：“支付貝搞社交，那是小母雞學打鳴，她不但學不會，還容易被人抹了脖子！不用急，讓他們搞去吧！”
張大龍放心下來。
盡管李睿并沒有把阿貍對于瑞信的進攻放在心上，卻被另外一個消息搞的有點心神不寧。
也不知道是約好了還是巧合，就在阿貍攜支付貝和叮叮發動對瑞信的圍剿時，另一個星瑞的強大對手企鵝也行動起來。
自打鏵文熱點異軍突起之后，鏵國各大巨頭們才意識到資訊內容發展這么多年之后，居然還有新的模式可以做出突破。
他們反應稍微慢上一步，鏵文熱點就迅速搶占了市場，而且理順了整個個性化閱讀的商業模式，通過信息分發帶來的廣告流量，甚至超過了千度的搜索，阿貍的競價排名和企鵝的手機啾啾。
三巨頭意識到這是一個非常龐大的市場，紛紛行動起來。
千度先進行內部研討，幾條業務線的老大為了爭奪這款產品吵的不可開交，實在平衡不了利益，只能暫時擱置。
阿貍也做了探討，不過他們要先從企業價值觀開始構建產品，先討論產品是否符合阿貍生態就浪費了很長時間，再加上本來就不太會做內容，又不知道該怎么把這款產品塞進支付貝里面，干脆越拖越久。
企鵝的反應是最快的，企鵝本身就是三巨頭當中做內容最輕車熟路的，在互聯網早期幾大門戶網抑，狐貍和新朗都沒落或者說不再在新聞資訊方面投入資源之后，企鵝網成為了國內第一大門戶網站。
但那只是在傳統的新聞資訊領域稱霸，自打鏵文熱點出現之后，企鵝才意識到他們的打法已經過時了。
依靠編輯來主導和篩選有效信源的傳統媒體模式，被強烈需求泛娛樂泛生活資訊而且不重視質量只重視數量的新市場給淘汰掉，曾經輝煌的企鵝新聞客戶端用戶量不斷下滑，這讓有著全媒體覆蓋野心的企鵝非常不爽。
于是企鵝發現旗下還有一款名為“快豹”的應用，似乎可以用來對付鏵文熱點。
快豹這個名字乍一聽還以為是送快遞或者做出行的，其實是“快報”的諧音，也不知道當時產品設計的時候是怎么通過內部審議的，這要是李睿的手下，肯定要因為諧音梗挨批扣獎金。
快豹本來是以彈幕型新聞為主的客戶端，波尼親自出馬監督改造，將它改名為“天天快豹”，直接對標鏵文熱點，去年6月正式上線，不僅模仿了鏵文熱點的模式，而且打通了手機啾啾空間，企鵝媒體平臺，企鵝網，企鵝新聞客戶端以及其他各種合作媒體，還發布了征集自媒體作者的芒種計劃。
經過一系列的推廣運作，天天快豹成功躋身新聞資訊類應用前列，僅位于鏵文熱點，企鵝新聞和一點資訊之后，排名第四。
就在前幾天，企鵝忽然發力，又為天天快豹開通了視頻和直播頻道，并在一二線城市的公交站地鐵站打起了廣告，展開了對鏵文熱點的追趕。
對阿貍，李睿不屑一顧。
對企鵝，李睿則是如臨大敵！</p>