“新能源車企，可以讓渡絕大部分甚至所有的制造利潤，這是傳統汽車廠商完全做不到的。”
李睿的話，讓所有投資人都陷入了深思，甚至就連埃隆都正色起來。
特斯拉是如今全球賣的最好的新能源汽車，不但通過造車賺錢，還會通過增值服務來賺更大的利潤。
一臺特斯拉出廠的時候，很多功能其實是鎖住的，只有車主額外付款才能解鎖更多功能，這已經脫離了傳統車企的盈利模式，算是一種創新，但聽李睿的意思，是要在這條路上走更遠。
李睿繼續道：“我不知道諸位知不知道星睿手機第一款手機h1上市的時候賣多少錢，是1999元鏵元，當時那臺手機的成本其實是2200鏵元左右。也就是說，每出售一部手機，我就要虧200鏵元！”
“同樣賣一部手機，蘋果能賺到60%的利潤，韓星能賺30%的利潤，星睿手機憑什么要虧錢？這難道是一個可以持續的生意嗎？”
“結論是，是的。這是可以持續的，甚至可以賺大錢的生意。如今星睿手機已經成為全球出貨量第三，鏵國出貨量第一的智能機廠商，我們的手機用戶遍布全球，無論是品牌影響力，消費者忠誠度，產品的表現都名列前茅。去年，星睿手機的營收突破了780億鏵元，利潤突破20億鏵元，第一次扭虧為盈！”
“但我必須要誠實的告訴大家，事實上星睿手機的硬件業務至今為止依然是虧錢的，如果只考慮手機銷售，那么星睿手機去年的虧損應該在60億左右。我們每賣出一臺手機，雖然虧的不如以前那么多了，但計算渠道成本，銷售成本，宣傳成本，各種損耗和稅費之后，依然還是虧的。”
“為什么星睿手機能夠盈利？”
“因為我們放棄制造上的利潤，轉而追求通過核心技術，生態孵化和增值服務帶來的利潤，并獲得了極大的成功。星睿手機通過技術授權獲得了12億營收，通過生態孵化獲得85億營收，通過增值服務獲得73億營收，并創造了80億的利潤，這個利潤率是多少，大家可以稍微計算一下。”
“一個手機廠商，不通過賣手機賺錢，而是通過硬件占領市場后的整個生態來賺錢，這就是星睿手機走出來的一條路。也是諸多喊著搞生態，實際上完全沒有形成生態化反的企業，始終想走，但沒有走成功的一條路。”
“我說這么多星睿手機，大家想必也聽明白了。沒錯，智睿汽車就是要把星睿手機這個利潤模式學習過來，既然我們能夠在手機上實現，那就一定也能在汽車上實現！”
投資人們沸騰了。
星睿手機有多強，他們非常清楚，如今在手機行業內的地位，雖然距離蘋果和韓星還有一段距離，卻也把其他競爭對手甩開了好幾個身位。
這次韓星受到爆炸門的沖擊，品牌形象和銷量都有所下降，按照這個趨勢下去，星睿手機超越韓星，坐二望一也不是不可能啊！
如果智睿汽車能夠沿著星睿手機已經開辟出的道路狂飆前進，前景可就太廣闊了！
李睿繼續“忽悠”道：“星瑞投資了高德地圖，夏商科技，迪亞比，德寧時代，芯片研發，大黃蜂出行，redo科技，咪睿科技等一系列上下游生態鏈企業，未來將會提供一攬子的出行服務，打造一個長期，持續，可增長的營收模式。這種顛覆性的模式，將會徹底改變未來的出行市場，改變人們的生活方式，改變世界！”
加里·科恩第一個鼓掌，全場投資人跟著一起瘋狂鼓掌，許多人都交頭接耳議論起來。
“我要投，如果不投，我會后悔一輩子！”
“如果從投人的角度來說，我相信李睿。”