第848章可怕的家伙
洛杉磯的某條繁華街區，有一家焦點音像的門店。
抄襲自微博的大眼睛logo非常醒目，這要是幾十年后，陳奇實錘“光明會”一員，說不定還被造謠進蘿莉島嘉賓名單。
當然了，想在美國上桌是很困難的，你以為自己上桌了，實際是在桌上當菜。
烏克蘭：你就說上沒上吧
一大早，陳奇和鮑勃謝伊來到了這家成本最高的門店——地段因素，抬眼就瞧見菲比凱茨的人形立牌戳在門口，還有顧客在排隊。
“他們在等菲比凱茨的簽名海報”
“是的，不然誰會在音像店門口排隊我們還引進了飲料和零食，外加一些電影、明星周邊，就像你在香港做的那樣，每家店都是一個小型的影迷俱樂部。”
“單店收益怎么樣”
“已經比較穩定了，純利潤基本在10萬美元。”鮑勃謝伊小聲道。
焦點公司有陳奇派駐的幾名財務，定期匯報，數據其實他都知道，但他還是要問問。
這些收益包括：錄像帶的租賃、逾期罰款、包月會員費、周邊銷售。大頭還是租賃，看錄像帶在美國真的是一種普遍性的生活方式，每天能達到100-200盒，周末高峰能達到300盒。
二人走進店內，陳奇觀瞧。
與上次來沒什么區別，只是錄像帶更多，劃分更細。大分類按地區，小分類按類型，還特意開辟一個“兒童專區”，都是卡通和合家歡電影。
顧客非常多，店員忙的腳不沾地。
墻上依舊貼著一周熱門，陳奇瞅了瞅，一部分是六個月之前的院線熱門電影，一部分是b級片。
按照行業傳統：票房越好的電影，發行錄像帶越晚；票房越差，錄像帶出來越早。像《壯志凌云》，5月上映，次年3月才發行錄像帶，10個月的窗口期。
陳奇待了一會出來，與鮑勃謝伊到不遠處的咖啡館坐坐，研究研究如何發展。
本質上就兩點：店和片源。
“我們今年完成了目標，擁有10家直營店。明年的發展資金我想定為500萬美元，以單店成本20萬算，明年再開15家直營店。
剩下的，作為特許經營體系搭建、技術升級和市場營銷。”
“哈哈！我們想到一處了，你在《忌日快樂》中玩了一手漂亮的，節省了大筆廣告費。焦點音像店現在很有名氣，我們就應該趁熱打鐵，開放特許經營。
我們要馬上著手調查，得出一個大家能接受的費用，比如5萬美元加盟費+百分之幾的收入分成，由總部統一供貨。”
鮑勃謝伊非常興奮，做連鎖是美國一切產業的終點。
甭管什么玩意，最后都是連鎖！連鎖！連鎖！再融資上市，向海外擴張，繼續連鎖！
不過他問：“你說的技術升級指什么”
“我們在加州有一個總部倉庫，我想引入計算機管理系統，來跟蹤庫存、銷售數據，分析客戶偏好，這樣能提高運營效率。我不清楚現在的計算機能否做到，你要找專業人士問詢。”
“ok！”
鮑勃謝伊記錄了一下，道：“片源呢我們有制作能力，但生產的電影還是太少了，形成不了太大的獨家優勢。”
“這只能慢慢發展了，我盡量提高一下產量。你聯系美國的片商，我們大批量進貨能不能便宜一些。我們單店的片量，起碼要達到2000部才行。
我們的短期目標，是成為加州最大的錄像帶品牌連鎖商。”
“完全贊成！”鮑勃謝伊笑道。
拍b級片這一塊，陳奇已經交給莊澄了，去年五部，今年還是五部。對一家公司來說，不少了，對整體市場而言，太少了。
還要加大產量。