只是，這個難度非常大。
首先需要運營團隊熟悉并能及時跟蹤歐美市場消費趨勢，了解歐美在線商店的生態環境，已經不僅僅局限于英語溝通了。
這已經不是泛華商業現有的管理團隊所能勝任的了。
這個年代的國際物流速度極為緩慢而昂貴，要想物流成本足夠低，還要保證商品寄付的及時性，保證用戶體驗，就需要在歐美當地建立倉儲基地，將一貨柜一貨柜的商品，從商戶（生產企業）手里買下來，提前運抵海外；同時還需要成立售后服務部門。
這種模式，對運營團隊的要求極高，同時還需要直接投入大量的啟動資金，絕非泛華商業增加兩三百萬年度預算就得行的。
當然，這種模式下，他們能掌握絕對的主導權，不需要考慮、分辨分銷商的水平，更容易享受到歐美早期電商發展的超級紅利，也能掌握歐美消費市場的第一手動態，對商品生產進行及時調整，吃到商品在歐美市場的高溢價，同時公司本身也將因為真正的互聯網概念，將賦以更高的估值。
蕭良思慮良久，在熊志遠返回香港的前一夜，單獨將許建強、錢晉章與熊志遠約到他家東湖路白蘆湖畔的新宅，坐在二樓的露臺上聊天。
“泛華商業現在承受不了這么大的風險；如果單獨注冊一家公司，從事相關業務，對東洲，對泛華商業肯定也是有利的。只要這家公司前期獲得一定的成功，就必然會很快吸引一批效仿者，到東洲注冊成立公司，開展相關的業務。泛華商業以及東洲的輕工制造產業集群，到時候在東洲就能擁有更多的合作者，去開拓外海分銷市場，”
蕭良很坦誠的跟熊志遠說出他的判斷，說道
“不過，我們也要看到，東洲乃至國內此時的基礎條件都還太薄弱了，三五年內都無法支撐一家大型跨境電商企業保持長期強勁的發展，而不被競爭者超越。就泛華商業跟東洲地方而論，目前更要做的，也應該是嘗試著培養出一批小微型外貿或跨境在線銷售企業。在這些企業里，能不能成長出一兩家或三五家大型跨境銷售企業，還需要七八年甚至更為長久的培育、成長，才有脫穎而出的可能。”
“也就是說，我的想法，成功的可能性非常渺茫？”熊志遠有些沮喪的問道。
“也不能說渺茫，關鍵看你對成功的定義，”蕭良笑道，“如果你想創辦、發展出一家未來有足夠影響力的互聯網企業，這個希望有點渺茫，難度非常之大，但如果說，你想借這個風口賺三五億小錢花花，這個難度就低一些了………”
“能賺三五億花花，還叫小錢啊？”許建強拍著額頭問道。
“………”蕭良聳聳肩，表示不想對此發表評價。
許建強拿起茶葉罐，作勢要朝裝逼的蕭良砸過去。
“我還是想著嘗試一下的！”熊志遠很認真的說道。</p>