蕭良無奈的笑了笑，坐直身子看向鐘云峰、唐繼華說道：
“我對國內的經濟發展預測，三年以來沒有絲毫的松動，這也跟鴻盈科技的發展規劃直接相關。鐘書記、唐市長要是不怕我話多，我可以更詳細的匯報匯報……”
許建強、熊志遠他們對蝸巢科技、鴻盈科技的發展規劃，有時候會出現困惑，蕭良隨時跟他們溝通就行，鐘云峰、唐繼華這邊還是要說得更清楚，以免他們再出現誤判。
“你就應該多給我們上上課，”唐繼華笑道，“信心這東西就跟興奮劑一樣，有信心是一回事，但實際工作遇到的困難，又會不時的消磨信心，再好的興奮劑也會一點點的失去效果。”
“手機oem業務已經發展出一定規模，今年國內手機oem代工產量就有可能突兩千萬臺。當然，單純拿這個數據，去比較鴻盈科技的發展計劃，確實是會讓人產生很大的困惑：因為我們五年后手機代工產能規模要發展到六千萬臺左右，而那個時候全國手機oem代工業務，總的規模又是多少？一億臺，還是兩億臺。如果五年后全國手機oem代工業務總規模僅有一億臺，鴻盈憑什么拿走六成的市場份額？憑借沒有什么技術含量的低價競爭嗎？那樣的話，鴻盈又要承受多大規模的虧損，能不能承受得住？對不對，怎么想都想不通嘛！”
蕭良說道，
“不過，如果說，我們不去看具體的時間點，大膽預測未來十年內國內手機oem產量大概率將突破八到十億部，那鴻盈的發展計劃，還有沒有問題？我個人對鴻盈未來最為理想的預期，也僅僅想占手機oem市場10-20%的份額而已，甚至第一階段，能有5%的市場份額，也勉強能夠鴻盈科技存活下來了，我從來都沒有奢望要壟斷50%以上的市場。現在搞低價，只是買一張切入這個領域的門票，虧損有限，對整體市場影響力有限。將來等oem業務做順了，我們又沒有刻意壟斷市場的野心，價格還是會回歸均值，我們還是要做利潤的。”
“別人有不同的猜測，核心點還是對手機oem市場的預測，跟你的預測，差距實在太大了，”許建強說道，“現在主流機構，預測國內oem產量，未來五到十年，僅有一億臺左右，跟你的預測，差了八到十倍。”
蕭良很清楚對外界對手機oem市場的發展預測，為什么會有這么大的差距。
事實上很多臺系電子大廠都才剛剛涉足這一領域，而已經有“代工之王”稱謄的鴻海精密，也就是前世赫赫有名的富士康，目前還主要做pc等電子產品的oem代工組裝，甚至到這時候都還沒有開始做手機oem代工業務。
這里面的原因是多方面的。
一方面是諾基亞、摩托羅拉、愛立信前期在全球手機市場以及國內的占比太高，又都各有自己獨資或合資的生產基地，對外部代工依賴性很低。
另一方面前期的功能機時代，功能模塊簡單，smt貼裝工藝以及其他組裝生產的管理也就相對輕松；oem模式的高效管理模式，相對自建產能，暫時還體現不出太大的優勢。
問題是現狀很快就將發生逆變。
一是全球電子信息制造業加速往國內轉移，中國的手機產量占全球市場比例，未來五到十年時間里，會從當前的25%快速提高到80%，甚至更高。
二是中國的手機市場快速崛起，年銷量最高將突破三億部，而其中國產手機品牌的快速崛起，將是刺激oem代工極速擴張的一個重要原因。
第三就是進入功能機后期以及智能機時代，手機功能模式豐富多彩，smt貼裝工藝日益復雜，前世以臺資電子大廠為核心的oem管理模式，相比諾基亞等自建產能，在生產效率方面越發體現出優勢來。
同時消費電子市場風云莫測的變化，令國際巨頭在自建產能方面變得更為謹慎而保守，最后都相繼投入oem的懷抱。
大約到零二、零三年，隨著國產手機崛起，日韓手機品牌大舉進入，手機市場很快就會發展到前世赫赫有名的“機海”時代，再加上進入世貿后全球制造業進一步加快轉移，oem代工就會進入一個全新的時代。
到時候未來的發展趨勢，就會被一些分析機構看得更為清楚。
當然，這幾大核心因素，現在也都能看到端倪了。