“哦，生產責任制……具體說說。”
某某同志似乎對此來了興趣。
艾高峰索性不再考慮其他的，說道：“我個人的意見呢，可以嘗試以生產隊為單位搞責任制。大隊分家，各個生產隊自己搞。生產出來的糧食，交了國家的公糧之后，就全都是自己的。由生產隊自己處理。可以留著自己吃，也可以賣掉。”
“那生產資料怎么分配呢？”
對農村的情況，領導們是很了解的。
目前的集體生產，也就是艾高峰嘴里說的“大鍋飯”，是以生產大隊為單位的。
生產大隊就是后來的行政村。
多的一個大隊有一千多人，少的也有大幾百人。
這其實已經涉及到一個難度較高的管理層級了。
部隊一個團也就兩千來人，而且都是服從命令的軍人，內部關系遠不如一個生產大隊那么復雜。饒是如此，能夠稱之為優秀的團長都已經是軍中中堅力量，萬里挑一的人才了。
部隊的團長，級別和地方的縣委書記相當。
很明顯，不可能要求每一個農村生產大隊的支書和大隊長，都有部隊團長那樣的管理水準。
計劃經濟有好的一面，也有不利的一面，最大的問題，就是對每一級管理者的要求都很高。你可以把整個國家想象成一部巨大的機器，要求每個零部件都完美無缺，這臺機器的運轉才不會出問題。
實際上，這不可能做到。
任何一個細小環節出了瑕疵，都會影響到整體的正常運轉。
艾高峰目前提出來的，以生產隊為單位，搞責任制，就等同于把這架龐大無比的機器分解成無數的小機器，一個機器運行出了故障，不會影響到其他機器。
但生產資料，眼下都是集中在生產大隊。
“均分。”
艾高峰早有考慮，馬上答道。
“如果不夠均分的，就輪流使用。”
“只有這樣做，糧食產量才有希望突破目前的瓶頸，上一個大臺階。”
領導不置可否。
艾高峰便繼續說道：“生產責任制，可以解決糧食不足的問題。另外，就是要擴大農村的自留地，要給社員們多分一點自留地，他們可以種菜，種豆子，還可以栽果樹。這些東西，也能提高產量。”
“因為是自家的東西，他們伺候的時候就會上心，產量自然就上去了。”
“有了這些做前提，楚州地區的農業振興，才有基礎。”
某某同志微微一笑，問道：“哦，還有后續的？那你說說看，要怎樣才叫農業振興？”
這一點，艾高峰也早就有所考慮。
一部分是參考了昨天晚上劉弘毅提出來的建議，另一部分則是來自于他自己的思考。
艾高峰本身就是資深的地區領導干部，從基層一步一個腳印干上來的，經驗方面，十分豐富。
當即答道：“深加工！”
“農業要振興，光搞初級生產是不行的，價值不高。”