頂峰娛樂是一家成立于1993年，位于加州圣莫尼卡覆蓋影視行業多個領域的中型制片廠，如果非要說被萊曼搶先一步開發了《暮光》系列還有什么獨立制作上的成就，可能也只有《舞出我人生》這個回報率還算穩定的歌舞系列片。
而且這家制片廠的運營精力好像也沒放在獨立制片上，他們每年的產片量極低，多的時候都不超過5部，一般也就一兩部，可以說是很保守、謹慎了，超過4000萬的項目至今都沒投過一個，完全專注于國際影展路線，或者審核風險低的小成本娛樂片。
但是，若要說到代銷、國際市場的線下銷售領域，他們還算有點底蘊基礎，畢竟這家公司成立之初就是為了跑國際市場，堪稱縮小版的米拉麥克斯——
只不過米拉麥克斯更喜歡角逐奧獎，或者挖掘其他地區的影片放到美國市場放映，而頂峰娛樂則是挖掘本土影片放到海外地區運作。
大家都知道，電影行業每年能進院線放映的電影數額是不多的，相較于龐大的制作市場，很多電影人都需要一個變現的窗口。
舉個例子，一個新人導演費盡心思找來了資金、劇組，順利的拍出一部電影，但因為質量或者人脈的原因，院線不愿意付出資源推送，發行DVD的話又面臨著渠道不足，百視達欺客的現象，同樣很難產生利益。
就是看在這種需求之下，頂峰娛樂與許多從事代銷的制片廠一樣握住了這部分的需求市場，提供了服務。
你把上不了院線的電影交給它，它幫你運作到英國、德國等地的電影市場，然后運作得來的利潤，按照事先簽好的協議，或是買斷、或是分賬的模式結清，當然，這個結算的過程可能會很緩慢，不一定一下就能拿到錢，但至少給很多作品提供了一個渠道。
放到后世，這種模式的進步版就叫網絡大電影，質量嗎，懂得都懂，上不了院線自然是有原因。
翻看著這些內容，萊曼不得不感嘆，有時候，另類的機會也是能夠騰飛的，比起成立之初，現在的頂峰娛樂資產起碼擴大了幾十倍，還在英國設了一個辦事處，并逐漸摸索出了自己的發行、制作體系，只不過受限于資金鏈，亮眼的產出太少——而且還沒了《暮色》的一鳴驚人。
但就看它今年出品了《拆彈部隊》，還是比一般的制片廠強了不少。
換句話說，公司本身還是走在了發展的正軌上，經營的項目越來越高大上，也越來越立體，難怪后世會被獅門以股票+現金的模式綁定——是的，與華納對待新線的態度不同，頂峰娛樂的管理層進入獅門體系后有很獨立的話語權，還保留了發行廠牌。
只可惜，因為股災的緣故，頂峰娛樂好不容易發展出來的局勢突然有些不樂觀了，如果在找不到一本萬利的黑馬項目，他們很可能被債務拖垮。
畢竟，代銷勝在風險低、穩定，利潤產出也就那樣，完成支撐不起逐漸擴寬的運營擔子，根據利亞姆找來的專業人士評故的話，頂峰娛樂目前除了背負銀行的一部分貸款，也就4.5億的資產，大頭集中在片庫里的1000多部電影和幾家海外地區的音像拷貝廠。
更何況因為經營不善、時節不好的緣故，資金周轉從小問題變成了大包袱，可以很好壓價。
看完這部分的資料，萊曼開始思考，如何拿住這最核心的部分，說起來，螢火蟲發展到現在，哪怕搭上了戛納電影節，也只積攢了200多個影視版權，只不過頂峰娛樂絕大部分都是爛片，走量的，而螢火蟲佳作多，要么也是藝術片多，開發價值整體來說還要更好。
但如果是流媒體的話，保質的前提下，量也不能低，至少內容覆蓋率方面，一直是一個播放平臺的基礎。
當萊曼的思緒收回，一個電話也就打給了約翰遜，“我希望caa幫我接觸一家制片廠，嗯，我要的是頂峰娛樂的片庫。”