“為了保持我們在主題公園、授權市場的競爭力，我們需要尋找新的利益增長點。”
“凱瑟琳-肯尼迪不是愿意合作嗎？你向董事會提議用股票+現金的交易方式從盧卡斯影業那里挖過來《星戰》系列版權的事，我們同意了。”
羅伯特-艾格是猶太裔，喬治-盧卡斯則是斯皮爾伯格的老友，而近些年，隨著這批電影人的年紀增長，他們是越來越沒有精力管理這一攤子事了。
而《復聯》的出現，基本也加快了迪斯尼收購盧卡斯影業的進程，畢竟，沒有了漫威，迪斯尼確實需要一個額外的優質內容來源。
只不過，股票+現金也有些豪賭了，賭得就是迪斯尼拿到《星戰》后，能完成對資源的整合，擴升基于版權之上的盈利手段。
怎么說呢，無非迪斯尼覺得“星戰”在他們手上還能更值錢。
要知道，股票+現金，并且答應讓凱瑟琳繼續執掌盧卡斯影業的話，就相當于這場收購案迪斯尼是作為幫忙出力運營分享價值的一方，只為了這個，他們還要優先拿出很多的金錢上的投入。
眾所周知，盧卡斯影業最大的收入來源就是“星戰”業務，只不過盧卡斯影業跟螢火蟲有點像，其衍生品市場主要由經銷商、渠道商完成，哪怕品牌營收的總額看起來很嚇人，但真正能分到手上的只有小部分，且《星戰》整個的財源占比，來自美國的收入就占了總營收的六成。
而按迪斯尼的分析，盧卡斯影業自己沒有獨立的銷售渠道，一直以來都把“星戰”形象交給諸多的廠商運營，而這些廠商抽傭比例都不低，大家都要賺錢。
但迪士尼可是在大部分地區都有自己的銷售網絡，一旦“星戰”成為公司的重點項目，無論是自己銷售而是引入主題公園的建設開發，只要產生的價值大于運營渠道成本+收購成本+分潤成本，迪斯尼就做了一樁好買賣，反之，這種苛刻的收購就是失敗——這也是萊曼一直不去打《星戰》系列的緣故，已經無比成功的項目，開價太狠了，沒條件根本玩不起。
如果是以前，迪斯尼可能還有所猶豫，但被環球+漫威的組合一督促，為了主題公園和衍生品的市場份額，卻是不想瞻前顧后，錯失競爭時機。
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2010年末，有好事者記載，《復聯》一出，優質內容市場的大戰漸進**，同年，迪斯尼、索尼、環球、派拉蒙、華納紛紛加快了對自身資源的整合......
就在外面發生翻天覆地的改變時，有些是萊曼知道的，比如凱文-辻原專程打電話友好問候了《蝙蝠俠》第三部的事情，兩人愉悅談笑，有些是萊曼不知道的，比如羅伯特-艾格盯上了《星戰》，并得到了董事會的支持。
不過，不管知道還是不知道，他都不慌。
就在影片票房長紅，繼續高高掛在各票倉日票房榜之時，12月20日，電影上映的第五日，帕爾曼給他打來電話，匯報了衍生品市場的情況：
鐵人及相關商品銷售額度正式突破20億美金，同比增長百分之510；
美隊及相關商品銷售額度累計至15.7億美金，同比增長百分之360；