“是的，這是我們一直需要去努力的點。”
流媒體，最大的尷尬無非就是可替代性太強，無論從后臺訪問的趨勢情況還是從用戶個人的角度看，一旦沒有感興趣的內容了，他們很難再花費精力到琥珀上。
像《權游》熱映，雖然用戶提升很快，但存在一部分重合度的問題，這部分人本來是奈飛的用戶，奈飛看不了我們的自制內容，才跑了過來包月了，這種同時關注好幾家同質平臺自由選擇的用戶如何讓他們留下是最難的，其次是那些電視用戶以及新引導的看劇方式改變的新老用戶，都存在相類似的問題。
“所以，我們才要加大自制劇的投入和產出不是嗎，我相信接檔《權游》的《美恐》也會有不錯的成績，繼而維持住形勢，另外，購進新的片源內容和擴大海外地區業務，都是能提升用戶增量和留存的好方法。”布萊恩提道。
“這說得是不錯，也是拿到A輪后我們已經準備要做的，但我還是想從服務本身上下手，增強對觀眾的歸屬感。”
萊曼點頭又搖頭：“說白了，流媒體都是販賣內容，區別多是側重點、規模、各自亮點上的不同，像奈飛，規模相對最大種類最最齊全，但我們大家能夠提供的都不是剛需，不然用戶也不會跳來跳去了。
我此刻想要表述的概念，不是基于對片源的補充，而是我們能不能創造某種方式達到對用戶自身的籠絡而非服務廣度上的沉淀意義。前者要做，后者也要去琢磨，做兩手準備。”
聽到這，眾人有些理解了。
合著你前面的問題不是問利用何種方式擴大用戶接受面啊，但仔細一想，流媒體說“不可或缺性”、“歸屬感”好像有點不搭。
哪怕是最懂技術的羅恩都覺得是不是把屬性弄錯了，社交軟件才需求人脈關聯的不可或缺、無法替代，像琥珀、奈飛糾結不可替代好像也沒意義，只要人們存在網上看劇的需求，不選奈飛也得選琥珀、Hulu，更多的還是幾個都用，哪家更新了好內容就去哪家。
萊曼可不知道眾人在想什么，他只是根據自己的未來經驗，覺得有了幾百萬相對忠實的用戶可以發展粘性了。
“市場性，強需求，兩者都不可缺，目前琥珀的強需求只是自制劇和那部分奈飛沒有的獨家片源，實在太少了。我這有個想法……”
包括羅恩在內的幾個技術人員，聽到此處紛紛打起十二分的精神，等待著大老板的下文。
“我們不是學了奈飛的推薦機制和用戶評分機制嗎？效果一直不錯，如果在此基礎上，增加用戶發送實時評論并顯示的機制技術，應該也能提升用戶對琥珀的依賴性。”
沒錯，A輪之后，除了買內容，拍自制內容，擴大服務器，萊曼拿出的殺手锏就是B站和未來大火的直播領域最拿手的“彈幕”機制。
在萊曼眼里，這簡直是情感需求方面的天才設想。
觀眾看劇是為了獲得什么？
填補空虛？打發時間？
說到底，無非是民眾基于內心的情感需求。
電影也是，電視劇也是，游戲，小說，包括一切娛樂載物都是服務人的情感需求，是精神層次的物質需求。
而彈幕，這種最初登錄于日本niconico動畫，到A站、B站，再到國內外直播領域，迅速成為眾多網絡服務商的必備把戲，本就是因為這種機制能在各家產品和功能之外，適當的捆綁，演變成平臺與用戶之間的交互。
人是群居動物，卻容易心思敏感、孤獨，尤其是互聯網冷漠了情感，放大了孤獨面。
在這樣的社交關系下，尤其對網上看劇的民眾來說，彈幕作為一種情感鏈接的產物，又能作為最直接的導向目標，既能在觀影過程中，作品本身不斷刺-激用戶產生情感，然后彈幕又給用戶提供了把原本非常個人的情感分享出去，分享給公眾的渠道。