他只能暫時記住這些被誤殺的，有能力的人。待有朝一日礦機獲得新生，再想辦法把他們利用起來。
現在，唯一可以把毒瘤全部殺死，一掃礦機過去歪風邪氣的方法，姚遠認為只有一個，那就是把職工所有的激情給調動起來，給礦機打一陣強心針，或者叫重生藥，讓礦機徹底重生。
他由聽到的，那些姚虎的事跡，想到了鞍鋼憲法，想到了發動群眾。他能想到的，也僅僅只有這一個辦法。
他的這個辦法，的確奏效了。職工們的積極性被調動了起來，都在和他一起幻想美好的未來。
機械加工車間也按著大修車間的思路，搞了三個工段，鍛打、熱處理工段，機加工段和裝配工段。
然后，就是從三千職工里挑選合適工人，充實隊伍，準備開工。
眼看著生產部已經從無到有，具備了雛形，姚遠這邊也不敢閑著。
生產部開工得有活干才行啊，那就得有營銷系統去弄活來。干活了，進材料、工具、配件，原材料、成品、半成品存儲，等等這些輔助機構就得有。
這個，他就交給杜鵑來做了。成立個綜合部，由杜鵑任部門經理，招人，成立財會、倉儲、供應各相關部門。
這個活也不輕快。
礦機原來的做法，是各分廠分別設立從銷售到倉儲這些輔助部門，各負其責。
姚遠不打算這么干了。一個，重復設立就得增加成本。再一個，也是最重要的一個，就是這么干，就得下放財權。下放財權，難免滋生歪風邪氣。
這一回，他直接讓杜娟搞個直屬部門，兩個車間不設任何輔助部門，連車間統計都由杜鵑直接管理，生產部只負責產品生產，其余一概不管。就是領一直圓珠筆，也得由杜鵑設在生產單位的倉儲供應室來發放。
這樣，杜鵑手底下的部門就多了。
首先就得有財會科，負責所有財務支出。然后就是供應科，負責原材料和工廠所有消耗品的采購。還要有倉儲供應科，原材料倉庫，工具配件倉庫，這些還要設到生產車間去。還得有統計科，負責所有后勤消耗和生產數據的統計。
這一大攤子的事情，杜鵑一個人怎么管的過來啊？
姚遠不管，你小丫頭跟著我這么些年，上了好幾所專業學校，學了那么多現代管理知識。就算你沒學那么多專業知識，光跟著我看也該看會了。
杜鵑還真不含糊，立刻從那些原來辦公大樓上下來的科員當中招人。她可不學姚遠發動群眾那一套，那個太累了，腦袋疼。再說這些部門的工作人員，都得有專業知識才行。搞遴選上來，你沒學過會計，沒有專業證書，你能干會計嗎？不會造表你咋干統計呀？沒有工作經驗，你連東西都弄不清楚，讓你管倉儲行嗎？
反正辦公大樓里下來的這些科員，干什么的都有，專業人才不缺。
她直接就采取招聘的辦法了。先找綜合業務能力好的，把辦公室人員填充起來再說。然后，就帶著這些人招聘專業人才，在各生產單位設立倉儲科室。