當然，對于互聯網企業來說，早期的營收規模并不是決定性的，資本看的永遠是未來的潛力。
而奈飛真正被投資人們所重視的，是它在互聯網和實體經濟之間找到了一個行之有效的商業模式，并且這個商業模式的前景看起來極其美妙。
按照凱鵬華盈的分析，未來5年內是dvd產業高速增長的5年，伴隨著互聯網的蓬勃發展，奈飛的訂閱用戶數完全有可能達到千萬級別。
到那時，奈飛僅憑著訂閱模式就足以成為一家營收過十億美元的行業巨頭，更別提其線上銷售所能帶來的其它可能性，
不過這段時間以來奈飛的高速發展也不是沒有代價的，短短一個月的時間，公司就燒掉了近1200萬美元。
許多人都以為奈飛的活動最燒錢的是贈送dvd播放器，但實際上dvd播放器的采購費用僅占了這1200萬美元的一小部分，奈飛更多的費用是花在dvd錄像帶采購上面。
訂閱用戶規模暴增，每一名用戶背后所代表的是至少6張dvd錄像帶的采購成本，僅此一項奈飛就耗費了700萬美元。
好在的是，這些錄像帶都是可以反復流轉的，內容的高度重復利用率將會隨著用戶規模的不斷增長攤薄邊際成本。
活動一停，外界都以為奈飛是承受不住巨大的資金壓力。
實際上1200萬美元是真金白銀的燒出去了不假，但提前收取的訂閱費用彌補了近50%
的資金，再加上凱鵬華盈的融資，奈飛現在的資金相當充足。
他們之所以會停下活動，實在是業務增長的太快，不得不暫停下來進行消化。
人員招聘、服務器擴容、采購優化、新建倉庫原本空曠的辦公室在一個多月時間里突然就擠滿了人，整個公司如同鐵鍋里沸水一般，一刻沒有清閑的時候。
馬克·倫道夫只管理過幾十人規模的公司，奈飛的迅猛發展對于他和手下的幾個管理層無疑是個巨大的考驗。
好在經過這幾個月的磨合，一切看起來都有條不素，并沒有什么大的問題出現。
「百視達上個月開始采購了大量dvd錄像帶，看起來也按捺不住了，聽說他們也打算建立線上租賃模式，但董事會和管理層方面似乎存在分歧，推進的并不順利。」
奈飛最新的內部會議上，陶玉書跟公司幾個高層交流著近期關于競爭對手的新聞。
林氏影業這兩年在好萊塢站穩了腳跟，人脈資源豐富，要了解百視達的動向并不困難。
奈飛的迅速發展出人意料，仿佛從石頭里蹦出來的孫猴子，在一開始把百視達這個行業巨頭嚇了一跳。
但很快他們就淡定了下來，經過百視達的研判，他們認為奈飛發展得再快，也要受制于互聯網和dvd標準的普及。
肉眼可見的幾年內，都不可能對百視達產生任何威脅。
不過對于新的競爭對手的出現，百視達也沒有完全掉以輕心，而是有針對性的做出了部署。
不過大公司的弊端也在這個時候逐漸顯露了出來，船大難掉頭。
原有的業務正源源不斷的為公司創造巨額財富，反而成了他們轉型的肘，讓他們很難下定決心做出大動作，只能通過小規模的嘗試來調轉方向。
可這樣級別的動作顯然不可能對奈飛造成任何影響，反而有可能讓他們自身陷入戰略模糊地帶，難以看清前方道路。
「還有一個好消息是，明天環球將宣布支持dvd標準！」
陶玉書的話剛說完，會議室內頓時響起了掌聲。
奈飛上線5個多月時間，數據證明了電影內容是dvd產業的重中之重，占比比音樂和游戲的總和還要多一倍。
環球是好萊塢最重要的電影公司之一，他們宣布支持dvd標準，必然會加速dvd標準陣營的發展。