第515章將近
網絡社交的需求，幾乎是互聯網時代最強的，即便是加上“之一”這個后綴，能夠相提并論的也不會超過三個。
而在即時通訊這個主流領域，幾乎不可能在某個規模以上的市場中出現“群雄混戰”的局面，要么某家的軟件“一統天下”，要么在充分競爭后形成“二八分化”的局面。
歸根結底，還是“社交鏈條”、“朋友圈”以及“圈層文化”在起作用，就目前看來，已經誕生的新時代it應用中，社交軟件……尤其是即時通訊應用，幾乎是先發優勢最夸張的細分賽道了。
朋友都在用，你不用，這可就不僅僅是時尚不時尚，新潮不新潮的問題了，在需要的時候，聯系不上想要交流的人，要你何用
理所當然，即時通訊軟件的用戶粘度，那是超乎想象的強，一旦讓用戶養成了使用習慣，用戶數量起來了，就沒有后來者什么事了。
依托應用軟件矩陣，以及靈活親民的運營方式，今夕聊天漸漸扭轉了和飛信競爭中稍顯弱勢的局面，當下主流市場也就兩家“二人轉”唱主角，其它的“雜魚”三兩只，都不成氣候。
市場份額，今夕聊天已經接近七成了，無限接近于大獲全勝，可是，受限于互聯網用戶接口弱勢的原因，新增網民和用戶，飛信依舊占據了六成以上。
在it產業飛速發展的千禧年前后，這兩的拉鋸，一時半會估計是難以徹底決出高下了。
按照過去兩年的發展路徑來看，飛信就是個后臺強大，背景深厚，底牌十足，但是大而不強，對市場動向反應遲緩，只能被動“挨打”，趨于“慢性死亡”的惡化螺旋中。
可要是換個執行力強大的團隊，或者讓專業的民營企業家接手，恐怕今夕聊天就不會贏得太輕松。
三年時間，不短了，飛信和今夕聊天之間對比的優劣，明眼人還是能看得出來的。
金尚的老競爭對手，文華在線和京華商城的創始人，二舅梅應年的合作伙伴-國內知名連鎖酒店的擁有者譚明理的兒子譚前，在跟風今夕聊天不成后，軟磨硬泡了好久，拉攏了一批合作者，終于說動了飛信的管理者，接受了戰略投資入股的建議，即將從國資主導變為股份有限公司。
流程已經走得差不多了，年后就要正式生效，全新的運營團隊即將走馬上任，展開和今夕聊天的全方位競爭。
甚至還試著出手挖今夕聊天的骨干，只是沒有成功罷了。
別看譚家父子是合作伙伴的合作伙伴，和今夕文化的諸多業務有千絲萬縷的聯系，在商業發展路線圖中，有多次聯手應對市場危機，共同進退的案例，可在互聯網這個漸漸展露出極大價值的新興領域，直接下手競爭也沒什么奇怪的。
提前通過氣后，金尚并沒有試著提前阻止，反正想攔也攔不住，不如說，市場在快速發展中，遲早會冒出一個個實力強悍的競爭對手，沒有經過慘烈的“激戰”，將諸多強手斬落馬下，讓鮮血澆灌肥沃的土壤，是沒有說服力的。
如何讓業界同行認可今夕聊天的支配地位，可并不僅僅靠市場占有率就夠的，沒有幾個響當當的“刀下亡魂”祭旗，總會有不怕死想要來試試。
在小年夜春晚結束后的應酬中，金尚和譚家父子也打過照面，寒暄了幾句，沒有細說什么有價值的。
倒是沒什么顧忌，只不過……既然展開正面競爭，那就按江湖規矩來，買定離手，愿賭服輸，到時候別怪金尚不留情面。
——
過了小年，到大年三十的這一周時間，基本都進入假期模式了，人心都散了，也做不了什么事。
除了離不了人，必須值班的崗位，今夕文化大多也不會強制加班，該回家過年的，都放走了。
就連今夕商城這個公司十分倚重的分公司，也就保留倉管和線上接單，物流和派送基本停滯，在這個闔家歡樂的日子里，白色家電、消費電子和酒水飲料等消費暴漲，母嬰用品、文具、圖書和紡織服裝也是節節攀升。
線上產品嘛，小年夜春晚當天，小靈通短信服務就創造了一個億的營收，和去年大年三十春晚的“奇跡”沒法比，可既然帶個“小”字，自然也沒指望能有除夕和春節那樣的流量。
除去直接相關的商業價值，辦一場小年夜慶祝晚會，不僅沒虧，居然還賺了三千多萬。
最后一合計，征得了合作伙伴的意見，直接捐給失學兒童和留守兒童助學基金會了，這些款項，說多不多，說少也不少，做慈善正好，各方都很滿意。
接下來的幾天，金尚和幾名管理層抽空去看望了一下，各個公司部門還堅守在一線的員工，送去慰問和祝福，順便發點禮品和獎金，不算多，但也能溫暖人心。
忙得差不多了，金尚一家人也沒有在這寒冬臘月里，老老實實待著，而是乘坐飛機來到南洋度假。