女記者問題犀利,直指核心:
“陳先生,您驚人的晉升速度在華興內部被視為傳奇。
您認為是什么關鍵因素造就了您的成功?
外部環境的變化(暗指制裁壓力)是否加速了您的崛起?”
陳默微笑應對,答案早已成竹在胸:
“華興是一家注重能力和貢獻的公司。
我的成長得益于公司提供的廣闊平臺和挑戰性機會,以及無數團隊成員的支持。
我們關注的是如何利用技術創新為客戶創造價值,應對不斷變化的市場需求,而非外部環境的具體變化。”
他巧妙地將個人成就歸功于平臺和團隊,并輕描淡寫地化解了敏感話題。
當被問及靈境互動時,他坦然承認投資事實,但強調:
“這主要源于我對互動娛樂行業長期發展趨勢的看好,是基于個人判斷的財務投資。
我更專注于在華興的本職工作,即推動企業數字化轉型,這與游戲業務是完全不同的領域。”
隨后,他將話題自然引回:
“事實上,無論是游戲還是制造業,底層都需要強大的云計算、網絡和數據處理能力。
這正是華興企業業務聚焦的核心。”
接下來的《金融時報》采訪,則更聚焦于戰略層面。
記者對華興的企業業務戰略表現出濃厚興趣:
“華興在消費者和運營商市場非常成功,但企業業務似乎面臨更激烈的競爭,比如要面對aws、微硬、四十大盜云等。華興的差異化優勢在哪里?”
陳默從容不迫:
“我們的優勢在于對行業需求的深度理解,以及提供端到端解決方案的能力。
許多云廠商提供的是通用的‘工具’,而華興致力于為特定行業,如制造、交通、能源,提供深度融合了ot(運營技術)和it(信息技術)的‘解決方案’。
我們不僅提供云,還提供聯接網絡的設備、邊緣計算能力、以及深入場景的ai算法。
這種協同效應是獨特的。”
他再次用具體的案例來支撐自己的觀點,讓回答顯得充實而有說服力。
每一場采訪,陳默都表現得沉穩、專業且從容不迫。
他既能坦誠面對問題,又能巧妙地掌控對話的方向,始終將核心信息圍繞在華興的技術實力、開放合作態度以及對客戶價值的關注上。
陳默的年輕、自信、以及不同于傳統工程師的更具戰略性和溝通力的形象,通過這些頂級媒體的筆觸和鏡頭,開始迅速傳播出去。
林雨晴在一旁觀察著,她注意到最初幾場采訪后,記者們離開時臉上往往帶著滿意和些許驚訝的表情。
似乎這位年輕的華興高管比他們預想中更難對付,也更具魅力。
公關總監也松了一口氣,反饋回來的采訪初稿內容都相當正面和深入。
“陳總簡直是為鏡頭而生的。”她私下對林雨晴感嘆,“那種冷靜和掌控力,完全看不出是第一次接受這么多國際頂級媒體的輪番轟炸。”
隨著一篇篇帶有“huaxg’syoungboardber”、“theysterytechexecutivebehdagagboo”、“huaxg’sstrategyoerprisedigitaltransforation”等標題的報道開始在全球各大財經和科技媒體平臺發布,一股關于陳默的“媒體風暴”正式形成。