每個人對于一個商品，終究是有一個合適和不合適的東西，所謂的大數據殺熟，不同人的賬戶看一個東西的價格不一樣，其實這就是標簽運用的一個結果。
將不同標簽篩選以后，就能得出自己品牌所屬的最直接能夠打動的專業用戶。
這種數據模型對于平臺來說并不困難，因為說的直白點，他最核心的事情就是如何存儲數據再加上如何讓商家進行使用，分析。
那就是針對出臺一系列政策，告訴商戶們，只要你們愿意花廣告費，我這邊什么客戶都有，你們運營的好，那到時候銷售額增長起來那就都是你們品牌自己的會員用戶了。
這就是平臺上所謂的dp，也就是達摩盤。
這東西有沒有用，那肯定是有用的，如今阿里他們在上面發展的速度非常快。
作為消費者的節日，'雙11做出一項重大創新，打造一場屬于全球消費者的“雙11春晚”。通過“雙11春晚”，雙11從一個購物狂歡節升級成為全民盛典，全球的消費者和商家像歡度春節一樣，在移動互聯的時代里，通過多屏多場景互動，獲得嶄新的體驗。
這是他們的今年的愿景。
陳斌在看到這個雙十一晚會的時候倒是有點記憶了，貌似后面馬紜還饒有興致的和李努力同學同臺競技口紅比賽，要知道能和馬紜同一個舞臺其實不容易。
特別是李努力他確實只是一個普通人，在互聯網上的時候有點名氣和粉絲，但是也只是相對而言。
不過現在的李努力似乎還在線下發展，還沒有進入電商領域。
陳斌在想，要不要挖一下李努力，可是陳斌覺得又似乎不合適，因為李努力的成功前期離不開一個人，那就是他的男朋友。
沒錯，雖然李努力是男生，但是他確實有男朋友。
陳斌微微思量了一下，隨后這件事也就擱置了，因為不合時宜。
有些事情其實不公開，捅破，那自然是沒問題的，但是一旦公開和捅破了，所要面臨的事情就有很多。
陳斌對于雙十一的看法一如往常，張煒那邊雖然有點點不甘，但是也只是有點不甘而已，他很明白，陳斌并不喜歡去做營銷和促銷。
這里面的原因，方洋也和張煒說過，核心就是客戶體驗。
現在的張煒還不清楚這個花，但是用不了多久他就能體驗到了。
最簡單的邏輯就是，當你這個賽道不錯的時候，別人其實也在盯著這個賽道，能不能行，怎么行，那都是看這個賽道上的人如何看待的。
更何況，還有一個事情那就是任何市場都是有一個瓶頸的。
如今，在國內市場消費還沒有達到這樣一個階段的時候，其實想要做銷售和業績是最容易的，但是這個也只是相對于未來而言是比較容易。
實際上很多內容還需要不斷探索。
方向最重要，不同方向所帶來的結局也是不一樣的。
不過如今的東風集團，在抗風險上自然是沒問題的，面對線上的沖擊，他線下巍然不動即可！