不過有林華擋在自己前面，倒是讓成毅省心了許多。
想到林華還有兩個月就要離他而去，成毅心里就一萬個舍不得。
恰如那首歌唱的那樣：不要追問對與錯，畢竟我們合作過，有你陪的日子里，我真的好快樂……
為了想辦法留下林華，成毅甚至都想過用點偏門的毒計，就比如給林華弄點案底，斷了這家伙的政途。
可是回頭想到有可能要面臨黃斐的憤怒，成毅又退縮了。
自從開始投建希望學校，校內網科技的知名度就徹底壓過了陌陌集團，幾乎每天都是報紙上的常客，隨便打開一份報紙，里面就有林華和某某領導的揭牌儀式照片。
校內網科技作為陌陌集團第一把利劍，算是幫陌陌集團斬開了一條通往全國的道路。
校內網科技的三家子公司，每一家都是極為抗打的存在。
特別是陌陌自營商貿公司，在林晟東的整合管理之下，營收足足翻了將近三倍。
原先的商戶積分，無非就是用戶去消費，然后扣除5%的費用算是服務費，這屬于店找人的模式。
而林晟東的模式則是參考了品牌商場的運營模式，開創了人找店的模式。
他將商戶的類型進行分類，從零售業到服務業一一劃分清楚，之后又在各區縣購買店鋪，弄了一家陌陌自營店。
自營店會在零售業商戶里優選出一些產品，放在自營店內進行銷售，費用也在原先5%服務費的基礎上，新增了10%的自營管理費。
剩余的零售業商戶和全部的服務業商戶，依舊還是歸陳雅芳的地推公司負責，按照5%的服務費來計算費用。
林晟東個人投資的一個億，大半都砸在了漢東省各區縣。
光購買店鋪的費用，就高達5700萬。
原先晟東商夏的數百名員工，也全都被林晟東召集了過來，成為了這些自營店的店員。
這樣一來，很多需要上網積分的用戶就不需要去記哪個店有積分了，他們每次購買東西之前，都會先去陌陌自營店轉上一圈，如果陌陌自營店沒有他們想要的東西，他們才會重新去找尋有積分的店鋪。
從5月中旬自營店落地以來，光漢東省的一百多家自營店，每個月的營業額就高達5700多萬，凈利潤達到了900萬。
按照分成比例，林晟東每個月能從漢東省的自營店賺到180多萬。
這個利潤率，幾乎能夠和陳雅芳負責的地推公司相媲美了，雖然漢東省加入商戶地推計劃的商戶總銷售額每月有兩個多億，但按照5%的服務費來計算，凈利潤也只有1000萬出頭，再給各個大學的外聯部分完利潤，每個月總共只有700多萬的收入。
而且，林晟東主導的自營店最厲害的不是利潤，而是積壓的貨款。
自營店給商戶的結款時間為1-3個月，這個期間的貨款就可以挪為他用。
哪怕是結款1-3個月，也依舊比省內那些商場的結款速度要快得多。
像是晟東商廈，結款時間為3-6個月。
這段時間的希望學校建設資金以及大學微機室1225計劃，大多都是從自營店貨款里支出的。