雖然這是顧竹軒希望看到的,但卻在心里有些看輕唐嘉鵬!
畢竟有時候太容易得到的,總覺得不是那么很重要。
雖然,顧竹軒很欣賞唐嘉鵬做事天資聰穎、手段狠辣。
3月中旬伊始。
陳光良來到番瓜弄,這里的老鄰居們紛紛出來大照會,他也沒有擺譜,一一回應后,才朝著長江車行基地走去。
“看到了沒有,我們番瓜弄也出了個大人物,厲害得緊呢!”
“有多厲害?”
“你新來的吧?”
“嗯”
“就知道。陳老板有多厲害,我說三天三夜也說不明白,他的傳奇還要從去年的春天開始.”
人們逐漸圍著一個老大爺,聽著這陳光良的傳奇故事。
陳光良本人在番瓜弄有著很高的人氣,發達后也沒有忘記番瓜弄,經常從番瓜弄招人做車夫,后升為安保隊的也有幾人。
番瓜弄車行基地外,有著不少黃包車,正是今天準備運營的車輛。這些黃包車從富貴車行收購到手后,經過長江車行的從新改造(清洗保養、換上專用布),已經煥然一新。
“老板”
“潘經理,工作都準備好了沒有?”
潘成作為車行分行的經理,也算是管理層,此時很是認真的匯報起來:
“全部準備充分,十點開始,八十輛車全部投入運營,這些車輛都已經煥然一新,少有原來富貴車行的樣子.”
陳光良叮囑道:“這批車的牌照比較復雜,管理上要多用心。發生處理不了的事情,要第一時間向總部求援。”
八十輛車,三種牌照,雖然閘北那邊已經拜過碼頭,但情況復雜,自然要多加用心。
“明白。這次近兩百名車夫,有一半多是原來富貴車行的,他們或有參與‘招股入伙’,或對長江車行很仰慕,大家歸心很快,我和他們都已經交流過好幾次,特別是培訓了他們我們長江車行的規矩。”
不錯,長江車行現在和其它車行不同的是,長江車行已經形成一家‘完善的企業’,擁有企業的文化、制度。
別的車行可能說——車夫來了就干活便是,但長江車行不是這樣,你必須培訓幾次規章制度,最起碼的‘3s管理制度’要記牢,還有商品推銷的話術,以及福利展望(入股、商品利潤等)。
以前陳光良是親自培訓,現在自然可以交給何向東、潘成等人。
上午十點,陳光良、何向東、周興高、潘成都參加了‘運營儀式’,隨著一聲令下,車夫們拉著各自的黃包車朝著四處擴散。
此次八十輛黃包車,重點是華界,其中閘北又是重點之一。
望著黃包車魚貫而出的場景,陳光良心中也算了一下,接下來他每個月分紅應該可以達到4500大洋。
而且這一批車,其他股東需要一年半以上,但陳光良就需要14~15個月時間回本。很簡單,其他人是出資15000大洋占股50%,他只出資13500大洋也占股50%。
更重要的是,長江車行現在已經擁有355輛黃包車(57輛野雞車)、上千的車夫、十個管理及職員、十個安保隊。
長江車行,已經成為‘中等車行’的佼佼者。
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