“既然你發現了問題，隨便再提點解決措施，回頭老爸送你一輛車。”
“這個獎勵可不小，那我得好好想想，讓你感到物超所值。”
江一鳴與父親開起了玩笑。
想了一會，他說道：“全球最大的商超之一沃爾瑪超市，想必你聽說過吧？”
“當然，沃爾瑪做的非常大，是世界巨頭，我自然要去研究它的模式，我還多次到超市光顧過。”
江云州說道：“我的一些想法落實和改進，就是去了沃爾瑪等大型超市后，才產生的。”
“不過，我看到的還是有限，一些看似淺顯的東西，我卻不一定看到真正的內涵。”
江一鳴點了點，說道：“我們就以沃爾瑪的例子來探討解決方案吧。”
“一是利用‘主走道’吸引顧客的注意力。沃爾瑪是抓住顧客注意力的高手。他們相信零售業的那句老話：‘如果商品能讓人們看到，我們就能把它賣掉。’自從沃爾瑪成立之初，‘主走道’就成為它的商店布局的一個標志性部分。它是一個正方形的過道，擺著很多小貨架或小箱子，里面裝著低價產品或促銷品。”
“二是沃爾瑪對優惠商品做了一些有趣的處理：他們總是在打折的標志牌上用大大的粗體數字標出商品的原始價格。如果一罐綠豆原來賣64美分，現在是50美分一罐，那么標志牌上就會寫上兩個價格——原價64美分，現價50美分。沃爾瑪為什么這樣做？因為人們不知道大多數東西的價格實際上應該是多少錢。如果沒有對比，你不會知道一罐青豆賣50美分是不是很實惠。但是現在你已經假設它是實惠的了，因為招牌上是這么寫的。這歸因于一個被稱為‘錨定’的心理學原理：即我們的決定會受到我們所看到的第一個信息的影響。我們會在潛意識中吸收這些信息，而不會意識到我們正在這樣做。”
“三是穩定的供應鏈。沃爾瑪不斷優化供應鏈，與供應商建立長期合作關系，確保商品的質量和供應的穩定性……”
江一鳴與父親探討了將近兩個小時。
他之所以知道這么多，是平時不斷地學習和積累。
雖然工作非常忙，但他還是每天擠出時間看書。
管理類、金融類等等的書，他都看。
畢竟作為縣長，可不僅僅是專注某一方面的東西，而是要全方位的了解，只有如此，才能做出更加精準的決策。
“難怪沃爾瑪能夠成為全球頂尖的商超，連擺個商品都通過心理學來輔助完成的。”
江云州有些感嘆：“我們雖然做不到那一步，但我們會不斷地學習和改進。”
“對了，我們老家招商局的領導前段時間來拜訪我，想邀請我回老家開一家超市。”
“可以啊，我之前就讓你回去開，你說影響不好。”
江一鳴還是很贊同的，新平縣的經濟發展上來了，開超市既能賺錢，又能為老家的人提供就業崗位，雙贏的事情。
“你當時在新平縣任職，我去開超市不好，怕對你有影響，我在你的仕途上無法提供太多幫助，就不能給你添麻煩。”
江云州說道：“其實我之前已經布局在西川縣開超市的，但得知你要去任職，我就取消了，等你什么時候離開西川縣了，我再重新考慮。”
“那我要是到市里任職了，你總不能把超市關了吧？”
江一鳴笑道。
“那不一樣，超市先開的，你后面來任職沒有人說什么，但你在位置上，我過去開超市，就會有人說閑話。”
江云州笑道：“你不是說你中午還有事嗎，你可以走了，我留下來好好梳理梳理你講的內容，準備進行改進和試點。”
“行，那你忙你的，我先走了。”
江一鳴與父親告別后，就朝杜宏遠的大麥電子科技公司趕去。