市農商銀行長寧支行的小會議室內，一片寂靜，參會人員面色凝重、目光茫然。
支行行長未致平忍不住了，側過臉，對坐在自己右手邊主席位的劉中驛說：
“劉總，這是怎么回事嘛？讓我們支行試點，昨天總行中層干部大會上可沒有這一說。不是說全行同時開始？”
農商行總行人事部主任劉中驛也只有不經意的苦笑一下，說：
“這是總行落實市委市政府‘兩行’合并、改制的一個具體措施嘛。你們支行是我們農商行最大的分支機構，理應走在前面、做出表率。”
長寧市農商銀行的架構，只有兩級，就是總行、支行。分支機構只在長寧區域。所以，總行的中層干部級別，同支行行領導是一樣的。何況長寧支行是總行第一大行，未致平的地位很高，話語權也很重。
“劉總，我們認為這個總行的‘試點方案’比較草率，也不公平。同時，對全行的業務發展也有負責影響。請總行慎重考慮，是否只按市委市政府的方案同步開展？”
劉中驛有些不悅，說：
“未行長，我不是來征求你的意見的，是來傳達總行決定的。希望你、還有支行領導班子能夠領會總行的意圖，認真而穩妥的落實好。總行給你們的時間，就是一個月。”
支行分管信貸的副行長魏大寧冷笑說：
“穩妥？這樣搞能穩妥。本來‘兩行’合并的消息一出來，支行幾百號人就惴惴不安的。都在看怎么搞，這下好，第一刀就落在我們頭上了。劉總，我們支行，是全行成立時間最早的支行，人員三百七十一名，還有三十多名退休的老同志。在市區有十七個營業部。這樣的搞法，員工能‘穩妥’么？我也想不通！”
支行班子一共有五個人，大家都點頭認同未行長、魏副行長的意見。
劉驛中是曹理事長的心腹，雖然對總行另搞一套“試點”方案也有看法，但是一來他只能堅決執行總行的決定，二來方案也是他根據曹理事長的意圖擬定的，在現在的場合下，他只能服從“大局”了。
他笑的有些勉強，說：
“未行長，總行領導推出這個試點方案，也是用心良苦的。大家想想，我們關起門來說，我們農商行同商行合并，別的我先不說了，就說同大家息息相關的，就是合并后，大家的職務問題。你們說，我們同商行比，有競爭優勢嗎？”
這話一出，會場又是一陣沉默。
劉中驛又說：
“如果按照市委市政府的方案規定，‘兩行分支機構的合并，以其區域現有的機構為準。’未行長，你知道同你們支行在一個區域的商行，是哪個機構？”
未行長悶頭喝著茶，悶聲說：
“是商行的總行營業部。”
劉中驛一笑，說：
“未行長，你自己說說，你們支行同商行總行營業部合并，你的資格，能不能接上今后的‘長寧商業銀行’總行營業部的一把手？”
未行長：“……”
劉中驛又說：
“還有在座的其他同志，市委市政府的方案，分支機構的正副職的配置，要以機構資產規模大小定，規模小的一般是一正兩副，規模中等的是一正四副，超大規模的是一正六副。各位行長，想必你們心里也算過，我們支行今后同商行總行營業部合并，規模會突破一百個億，算是越大規模。可是，我們現在是一正四副，他們商行營業部已經一正六副的班子架構。兩邊加起來，是一十二個人。”</p>