李東陵跟張孝承，一起來火炬集團技術部，李東陵來這里，也不是一次兩次了，對這里算得上是輕車熟路。
李東陵跟周文言、張孝承等都是多年的老熟人，說話不用顧忌什么，幾人向著里面走去時，周文言向著兩人說道，“今年火炬集團，應該能過個肥年了！”
進入了老歐洲一次性打火機市場，火炬集團就能相當于在海外有了自己的基本盤，可以乘勝追擊進入日苯、棒子、阿美利加等市場。
有了老歐洲打火機市場的范本，火炬集團要進入阿美利加市場，就容易了許多。
可以跟阿美利加的一次性打火機廠商先禮后兵，如果讓火炬集團入場，那大家有的談，一起分果子。
不讓火炬集團進入，那就別怪火炬集團掀桌子了，在墨西哥建一家黑標打火機銷售公司，開始往阿美利加境內倒賣黑標打火機，看誰扛不住！
“不過，產能上，還需要提高才行，現在火炬集團的產能，供應國內跟老歐洲市場，都有些吃力！”張孝承說道。
“如果再想要大規模提高產能，火炬集團就需要引進一些半自動化設備……”
周文言說到這里，猛然就停了下來，張孝承也變得有些沉默。
現在可能還不明顯，但等到未來，遲早有一個問題，擺在火炬集團面前，那就是要不要引進自動化生產線。
現在火炬集團的產線，對于人工需求很大，是因為自動化產線技術不夠，只能靠人力來擴張產能。
但當未來火炬集團真承接了老歐洲、阿美利加、日苯等地的一次性打火機市場，當讓這些地區的一次性打火機市場，都成了火炬集團的基本盤。
那時候火炬集團的年出貨量，就需要達到百億支，甚至一百五十多億支，才能滿足國內跟海外的需求。
到了那個時候，想要提高產能，就不可能單純用人數堆了，就算把火炬集團的人員規模，再擴大幾十倍，產能也夠嗆能達成到。
而且往后，國內的薪酬水平是不斷提高的，從平陽現在就能看得出來，今年國內的平均月工資為五百塊左右，而平陽的月工資，差不多在八百塊左右！
火炬集團的月薪酬，放在平陽基本上算是低的，只有五六百塊，但勝在沒什么要求就能進來，說白了，是個人就能干，不要求戶籍、年齡、學歷、技術要求等，這讓大量的人員涌入火炬集團。
火炬集團當年成立時的定位，就是成為漢西省內的就業蓄水池，為漢西省內各大城市，解決了相當一部分就業壓力。
但未來，隨著平陽薪酬不斷提高，火炬集團的成本壓力，就會越來越大，甚至年輕人因為火炬集團的薪酬低，可能都不會選擇再進入火炬集團。
這種場景，幾年之內，是不會發生，但未來鐵定會發生，為了維持產能，火炬集團也需要不斷引進自動化生產設備代替人工。
可如果引進了自動化生產設備，火炬集團產業園的這數萬職員，又何去何從，這也是周文言突然停下的原因。
李東陵聽著周文言跟張孝承的話，倒沒有擔憂什么的，“該上馬自動化設備，就需要上馬！”