一旦被踢出了火炬產業園，那這家打火機零部件公司，可不是單單拿不到火炬集團的訂單，而是在這座火炬產業園內，包括搬遷過來的鑫海、輝耀等大大小小幾十家打火機廠商，都會拒絕向它下單！
至于說，不做國內生意，去抱海外打火機廠商的大腿，扯什么犢子呢
比克等海外打火機，都快被火炬給錘爛了，要不是為了避免背上傾銷的名頭，留著對方當馬甲，火炬集團早就錘死對方了。
現在比克等，包括阿美利加、日苯、棒子等不少打火機廠商，也都通過火炬產業園下單代工，當然，是以打火機進出口協會制定的價格代工的，不可能說，讓那幫海外廠商，再像以前那般壓榨國內打火機產業鏈。
被火炬集團，趕出產業園的零部件供應商，除非改行，否則，這輩子是別想在這行混了。
火炬集團的出現，對于國內打火機行業最大的改變是什么，除過技術方面，自研出了恒流閥，實現了對于海外打火機的技術壓制，最重要的，就是結束了國內打火機行業，內戰內行外戰外行一盤散沙的局面。
雖然不少打火機廠商，都抱怨火炬集團太過霸道，不給同行活路。
從火炬集團成立以來，國內打火機廠商就從巔峰時期，大大小小近千家公司加上無數小作坊都陸續消失，變成了國內如今只剩下不到六十家打火機廠商，其中超過五十家，還都搬遷來了這里。
雖然被詬病，但火炬集團結束了國內打火機行業的內戰，打贏了跟老歐洲比克打火機的反傾銷官司，掌握了一次性打火機的國際定價權，讓國內打火機整個行業都吃上了肉喝到了湯，卻也是事實！
讓火炬產業園的供應商，既競爭，有時候，又需要合作，共同完成一筆大訂單。
這中間尺度，就需要火炬集團跟火炬產業園管理委員會把握了，玩的好，能培養出一條相當能打的打火機產業鏈。
“現在在火炬產業園，從下單，到各家零部件廠商送過來零部件，再到組裝入庫，最快時長為二十四分鐘！”張孝承向著李東陵說道。
如果讓那些海外打火機國際友商，聽到張孝承的話，那恐怕只剩下絕望了。
半個小時內，零部件廠商送過來零件，然后火炬集團完成組裝、罐裝丁烷、檢測、入庫等程序，可不僅僅只是時間。
這意味著，火炬集團生產的打火機，時間成本、產業鏈成本，是遠低于其它廠商的，任何一家打火機廠商，面對火炬集團組建起來的龐大產業鏈，都只能望洋興嘆，只要腦子沒壞的，估計都不愿意跟火炬打價格戰！
李東陵站在生產區域，看著一排排公司，還有進出火炬集團進行輪班的人員，而在生活區內，則是另一番景象，一棟棟宿舍樓，住著火炬產業園各路公司職員家屬。
他們在這里吃飯、上學、就醫，還有網吧、理發店、錄像廳等等，幾乎不用走出火炬產業園，就能滿足他們最基礎的生活跟娛樂需求。
看起來火炬集團如今風光無限，繁似錦烈火烹油，但李東陵卻揉搓了一下臉頰。
最遲不過十年，如果火炬集團無法完成轉型，把其它產業發展起來，讓火炬集團打火機部門職員，轉到金屬打火機、電子煙還有燃氣灶等部門去。
那等到打火機這邊，為了產能跟成本，把產線從人工手動組裝，變成自動化流水線，不需要那么多職員了，那恐怕接下來這里就要變成一座巨大的空城了……