1月26日。
江寧濱江希爾頓酒店。
騰云由于連年虧損，已經很久沒開年會，今年剛融了d輪，魏一鳴財大氣粗，整了個五星級的場。
所有外部片區員工集中到江寧，學習新年戰略、領會公司意圖。
就是聽老板嗶嗶。
戰略什么的，魏一鳴已經說了多年，沒什么卵用。
真正醍醐灌頂的，是顏噴：
“過去3年，騰云只能用1個字形容。”
“垃圾！”
“2個字，垃圾中的垃圾！”
“在座各位，不要覺得我是針對你們某個人，不是的！”
“我是針對你們所有人！”
“處在這么好的一個賽道上、有這么好的產品基礎，結果越做越差，越做越tm垃圾！”
“云產品線技術多年沒有更新、架構老化、問題一大堆！”
“容器空有個名頭，白白浪費k8s這幾年的火爆，毛都撈著！”
“存儲我都不想提，性能奇差無比，幾乎是業界最差！”
“……”
罵完產品罵銷售：
“還有銷售……”
“本公司銷售簡直是奇葩。”
“我真的希望有人能給我講講，你們是怎么做到，人均銷售額、毛利做到業界最差水準的？”
“不信你們可以自己找同行問問，他們quota多少，你多少？”
“你們是不是對銷售崗位有誤解，覺得是拿死工資吃飯的？”
“要是不想干，可以不勉強的。”
“做點什么不好？”
“一個個長得都跟人似的，稍微捯飭一下，做網紅不行么？”
“你們有手有腳，又能忽悠，又不是買不起手機、交不起網費！”
王霽平生第一次參加年會。
坐在頭一排。
魏一鳴坐c位、江耀輝在左手邊、王霽在右手邊，妥妥的三號位。
這3年沒怎么招人，在場大多是老油條，聽老板無差別攻擊習慣了，十分淡定，哪句罵得好了，還發出會心的笑。
就當免費聽脫口秀。
但新人就……
超融合最近進了4個新人，兩個銷售、兩個研發。
新來的銷售孫羽聽得心驚膽戰、坐立不安，悄悄問屈鵬萬：“萬哥，咱們超融合不是做得挺好么，怎么也被罵？”
屈鵬萬對美女小姐姐眨了眨眼：“跟你打個賭，老板還得高升！”
望著王霽背影神秘一笑。
魏一鳴足足噴了80分鐘，終于進入主題：
“幸好市場還給我們機會，我們要全力做好3個方向。”
“ai、容器、傳統架構。”
“ai是未來方向、唯一的方向，騰云想進入第一梯隊，除了allinai，沒有別的選擇，我已經在高管會說過多次……”
“容器是ai時代唯一的底層架構，現在ai類型需求，無論是訓練還是應用，都基于容器來構建、分發……”
“傳統架構是云、存儲、超融合，這是10年前的技術。”
“但基礎設施領域就是這樣，他需要的是穩定，不是有多新。”
“所以，這3個產品的目標，是穩中迭代、商業突破、持續貢獻毛利。”
“……”
allinai的戰略，高管會的確說過，但把容器單獨提起出來，卻是第一次說，王霽事先也不知道。
他余光瞟了眼江耀輝。
江老板略一蹙眉，隨即面色如常。
魏一鳴接著講架構調整：
“去年超融合事業部改革非常成功，今年將繼續執行這個改革。”
“設立ai事業部、容器事業部，負責人傅宏、雷凡直接向我匯報。”
“我直接負責ai事業部、容器事業部、所有商業片區、解決方案、售后服務、人事、財務、法務、行政、采購。”
“測試、設計并入研發部，連同云產品、存儲產品，由江耀輝負責。”
“王霽負責超融合事業部，兼管政府關系部、市場部。”
“江耀輝、王霽向我匯報。”
“……”