吉本從ibm公司帶回了一大批優秀的工程師。同時，美國國立衛生研究院（nih）也從吉本的研究中看到希望，給了他一大筆研究經費。
靠著不斷改進，1953年5月6號，也是立志研究人工肺23年后，吉本終于用ecmo成功進行了一次人體手術。
那個時候他已經50歲。
吉本沒有依靠ecmo賺一分錢，甚至沒有動過這個心思。
1973年2月5日，由于打網球時心臟病發作，70歲的吉本永遠離開了這個世界。而他的發明卻留下了，一直在幫助最為危重的病人。
40多年后，一個胖胖的華國姑娘，憑借著這款儀器逃脫了死神的魔爪。
高風非常佩服這些牛人，正是由于他們前瞻性的眼光和實踐，后來人才能在此基礎上更進一步。
他認為現在的ecmo設備已經做的很好了，不過也不是沒有缺點，首先就是體積過大，幾乎沒有什么便攜性。
這也是沒有辦法的事，作為一款用于危重病人身上的救命儀器，首先要保證它的穩定性，ecmo主機上還會配備有手搖柄。
一旦發生斷電等特殊情況，這東西就派上了用場。
心臟重癥的呂主任就曾經搖過這玩意，當時充電設備發生故障，備用電池的電力也即將耗盡，只能啟動人工發電模式，呂主任坐在地上搖了2個多小時。
不過這種情況一般比較少見。
再一個缺點就是造價昂貴了。
就拿一款常用的進口ecmo來說，光開機費就要近10萬元，以后一天要1萬元到3萬元不等，一般人是付不起這個費用的。
當然一般人也用不到這個儀器。
高風突然就對這個東西起了興趣。
“友良，你抽空去統計一下，看看咱們醫院這幾臺ecmo都是哪些廠家的？進價是多少錢？”
李友良不敢怠慢，當天下午他便搞明白了情況，并匯報給了高風。
通常情況下，領導說讓伱抽空干某件事，潛臺詞就是讓你馬上干。
“3臺maquet邁柯唯，2臺medtronic美敦力。”
其中maquet邁柯唯是一家在瑞典上市的集團getingeab的子公司。
medtronic美敦力創立于1949年美國，是全球知名的醫療技術、服務和解決方案提供商。
“沒有國產的嗎？”高風問道。
“沒有，國內就沒有廠家生產這個東西。”李友良特意查了資料，他在跟著趙主任的這幾年里學到了很多東西。
領導讓你干某件事情的時候，你做的很好那肯定是及格了。
但如果你能就這件事延伸出去的部分加以了解掌握，關鍵的時候說不定能派上用場，在領導心里加大分。
但這個也要具體情況具體操作。
如果你怎么折騰月薪還是不超過3000元，我建議還是不要多費事了，老板不配得到這么優秀的你。
“沒有國產？”高風還是挺驚訝的，這意味著這么昂貴的儀器竟然全部是依賴進口。
“我感覺原理也不是很難吧。”他喃喃自語道。
“我覺得肯定是不怎么容易。”李友良發表自己的意見道，“咱們國人又不傻，這么貴的東西，要是能做出來那還不賺的盆滿缽滿啊。”
“肯定是有某些難題目前沒法解決。”