要知道，這些人可不真的是什么小學生，而是他爹胡解放在501廠所有管理層中的嫡系人馬！也就是說，這些人級別高的也許是個副廠長，級別低的至少也是個班長、科長之類。
平常把這四十多人關在一個房間里，哪怕臺上是胡解放在開會講話，也別想讓底下人這么安靜。
“我就說同志們，真正有水平的人說話是絕不會大聲的。大聲說話的人是怕別人不重視自己，所以才要把聲量放大，讓人不得不聽到他說的話。”
“那如果你們自己是領導，是喜歡這種不自信怕別人不重視自己的人，還是喜歡那些充滿自信的人？”
“所以道理很簡單，說話不要總是太大聲，好像要跟人吵架一樣。真正有層次、有水平的人，他們說話聲音總是很平常的。因為他們知道，自己說話聲音低了，別人反而要認真仔細的聽他說話，才能把內容記的更牢靠嘛。”
“我在那個全日空做副總經理的時候——哦，就是全日本航空運輸株式會社，它是亞洲最大的航空公司，世界五百強之一。什么是世界五百強呢？就是全世界范圍來說，實力最強大的五百家企業，這在我們中國暫時一家還沒有。我就在這家公司做副總經理，我們的boss，就是老板，日本人叫社長的，他說話就從來不大聲。有一次……”
胡文海聽著余世維的演講，越聽越是想笑。真是懷念啊，不得不說，余世維這一套回過頭再去看的時候，其實不外如是。
先是一個似是而非的理論，然后舉例證明它。怎么證明能讓人信服呢？余世維抓住了問題的關鍵。對絕大多數人來說，證明一個問題的邏輯完整性并不那么重要，尤其是不習慣“獨立思考”的人。要想讓自己的證明有說服力，簡單的說，只要“裝b”就行了。
對，裝的越nb，說服力就越強！
亞洲最大的航空公司啊，世界五百強啊，全日空的社長啊！
只要把這個背景一交代，那接下來的結論自然是無比有說服力的。看看，這么nb的人物都是這么做的，你想不想nb？快跟著學啊！
但問題就在這里，每一個人的成功不一定都是可以復制的。就算可以復制，復制的那個人是否適合這條道路？
這就是成功學的根本軟肋，它聲稱成功有其必然，認為可以通過學習成功人士的成功方式復制成功，卻無視了這個世界的復雜性。
可是不可否認，成功學這一套起碼作為洗腦方式來講，效果真的拔群！
說實話，要想迅速的改變這批胡解放的嫡系班底思維方式，也真的是只有用成功學來以毒攻毒了……
現在看來余世維這一套還真是非常有用，只要看看臺下坐著的這群人聽課如此專注，而且手上筆下不停的態度就知道，等這套課程結束之后，這些胡家嫡系肯定就要脫胎換骨啦。
其實拋去余世維演講里那些成功學的東西，從多少成功學導師一茬茬的前赴后繼，他卻能堅持如一就能看得出來，這人講的還是有些真東西的。
尤其是對于管理學一無所知的人，他可以說是一個不錯的，易于接受的入門引導。
對的，胡文海之所以把這些人集中起來聽余世維的講座，其實就是在開小灶。
道理很簡單，老胡家嫡系嘛，難道真的讓所有人都處于一個起跑線上？這樣對普通工人公平了，對這些一直追隨胡解放的嫡系難道也公平？
這世界上本來就沒有絕對的公平，投之以桃報之以李。既然這些人早就向胡解放效忠，那在機會來臨的時候當然要給與他們適當的傾斜。
如果連一直跟隨的自己人都不照顧，那以后還有人會奉獻忠誠么？
只要這批嫡系能夠符合胡文海的要求，他是絕對樂于將這些人充實到新科公司的基層和中層，成為新科王朝堅固基石的。
不過在此之前，他們首先要證明自己，是有培養價值的對象。從這一點上來說，資本家們確實是公平而一視同仁的。
在后門聽了余世維的演講足有半個小時的時間，胡文海這才滿意的轉身離開了廠辦大樓。
既然暫時來說培訓上并不需要他來操心，那他的注意力就要放到暫時更重要的事情上了。
培訓是很重要——從長遠來看是相當重要。但也有一些迫在眉睫的問題需要胡文海來解決，那就是如何改造二車間，做好迎接新業務生產設備的準備工作。</p>