見爸媽動問，楊瑞笑回著話：“這還有什么累的。就是多年以后又坐在課堂上，感覺怪怪的。”
“你這小時候不好好學，現在知道學習了？”楊建軍跟兒子開著玩笑。
楊瑞卻也不惱，笑道：“這不小時候不懂事嗎。現在覺得腦子不夠用，充充電。”
“這是好事兒，老頭子你在這說什么風涼話。”韓秀芳白了丈夫一眼，替兒子說著話，轉而問楊瑞道：“你現在再去上大學，班里都是些什么人？大學生？能和人家說到一塊去嗎？”
作為母親，他更關心兒子的感受。
聽媽媽說著如此外行的話，楊瑞耐心地解釋著：“班里可沒有大學生，三十來號人，我這個年紀的都算年輕的，都是一些青島以及周邊大小公司的老板、高管。”
一聽這話，韓秀芳看了楊建軍一眼，奇道：“現在這些人都這么愛學習了？”
楊建軍扶扶老花鏡，嘟囔了句：“活到老，學到老嘛，要不然人家是大老板，咱就是小老百姓。”
“也不能這么說，要我說，學習一下管理理論是其一，另外就是拓展一下自己的人脈關系，多認識一些同檔次的人，我這次的這個班，學費可不便宜。”
楊瑞說著，老楊呵呵一笑，對老婆說著：“看看，這就叫物以類聚，人以群分。”
“就你懂得多。”韓秀芳不理老楊，又問兒子：“都什么人給你們講課。”
“這次給我們授課的講師有好幾個，有青大的教，也有大企業的外聘顧問，經驗很豐富。關鍵他們都不會照本宣科，都是拿出一個實際案例掰開了，揉碎了給我們講解分析，我個人感覺收獲還是不小的。”
這個楊瑞說的倒是實話，eba最注重的就是理論聯系實際，在正式上課之前，楊瑞也做過一定的功課，但真正上課的時候，講師超高的授課水平讓楊瑞佩服的五體投地。
這還僅僅是青大這種并不算知名的eba進修班，若是換成清華北大，甚至國際更加有名的大學，楊瑞簡直無法想象人家又該是一種什么樣的水平？
很多人，包括楊瑞，很久以來都覺得所謂ceo管理一家公司似乎并不是多難嘛。因為一個企業，就如同一臺運轉中的機器。只要部門完善，在各司其職的情況下，這臺機器想要運轉不正常本身就是件很奇怪的事。
給我上，我也行啊。
但在楊瑞第一天參加這個進修班之后，他才真切地感受到，人在什么位置，不是沒有原因只靠運氣的。
“企業的管理，根本上是人的管理。孔夫子主張因材施教，這是教育，放之企業管理，就要因材施用……讓最合適的人，在最合適的崗位……刻板的人不適合做營銷，但讓他做監察就會有意想不到的收獲，而一個圓滑的人，能做一手好營銷，可讓他去做監察，必然會搞的公司‘親如一家’烏煙瘴氣……”
“調動個人積極性，是保持團隊活力的一種極好的方式……傳銷組織的洗腦想必各位同學都有所了解，那就是最初級的，以利為基，激發個人對金錢的渴望從而提升個人積極性的一種方法……”
“團隊當中引入人情并不是說不可以，畢竟國情如此，但這樣做的后果，勢必會增加你的創業難度。”
“最佳的團隊，必須要走精英化路線，我們以ac團隊為例子，最初比爾?阿特金森對喬布斯踢出一些他認為不合適的工程師時，表達了反對意見，他覺得喬布斯的這種方式不僅冷酷無情而且很不公平，他說：‘這些人工作十分努力，而且是很出色的工程師’，但是喬布斯堅持認為：如果你想打造一個由一流隊員組成的團隊，就必須下狠手。這是他在ac團隊建設中獲得的經驗。”
“道理很簡單，團隊擴張事，如果吸收了幾名二流隊員，他們就會招來更多的二流隊員，很快你的團隊里就會出現三流隊員。一流隊員只喜歡和一流隊員合作，這就意味著，你不能容忍任何二流的行為。”
看著自己記滿的筆記，楊瑞頗有感觸。
這僅僅是第一天，同學們相互之間并不熟悉，不過是見面知道這是自己的同學，不過他相信隨著學習的日子一天天過去，他們總會有更多的交流過程。
當然，這都是好的一面。
另一面，楊瑞覺得沒有必要跟父母提起……</p>