這還僅僅是青大這種并不算知名的eba進修班，若是換成清華北大，甚至國際更加有名的大學，楊瑞簡直無法想象人家又該是一種什么樣的水平？
很多人，包括楊瑞，很久以來都覺得所謂ceo管理一家公司似乎并不是多難嘛。因為一個企業，就如同一臺運轉中的機器。只要部門完善，在各司其職的情況下，這臺機器想要運轉不正常本身就是件很奇怪的事。
給我上，我也行啊。
但在楊瑞第一天參加這個進修班之后，他才真切地感受到，人在什么位置，不是沒有原因只靠運氣的。
“企業的管理，根本上是人的管理。孔夫子主張因材施教，這是教育，放之企業管理，就要因材施用……讓最合適的人，在最合適的崗位……刻板的人不適合做營銷，但讓他做監察就會有意想不到的收獲，而一個圓滑的人，能做一手好營銷，可讓他去做監察，必然會搞的公司‘親如一家’烏煙瘴氣……”
“調動個人積極性，是保持團隊活力的一種極好的方式……傳銷組織的洗腦想必各位同學都有所了解，那就是最初級的，以利為基，激發個人對金錢的渴望從而提升個人積極性的一種方法……”
“團隊當中引入人情并不是說不可以，畢竟國情如此，但這樣做的后果，勢必會增加你的創業難度。”
“最佳的團隊，必須要走精英化路線，我們以ac團隊為例子，最初比爾?阿特金森對喬布斯踢出一些他認為不合適的工程師時，表達了反對意見，他覺得喬布斯的這種方式不僅冷酷無情而且很不公平，他說：‘這些人工作十分努力，而且是很出色的工程師’，但是喬布斯堅持認為：如果你想打造一個由一流隊員組成的團隊，就必須下狠手。這是他在ac團隊建設中獲得的經驗。”
“道理很簡單，團隊擴張事，如果吸收了幾名二流隊員，他們就會招來更多的二流隊員，很快你的團隊里就會出現三流隊員。一流隊員只喜歡和一流隊員合作，這就意味著，你不能容忍任何二流的行為。”
看著自己記滿的筆記，楊瑞頗有感觸。
這僅僅是第一天，同學們相互之間并不熟悉，不過是見面知道這是自己的同學，不過他相信隨著學習的日子一天天過去，他們總會有更多的交流過程。
當然，這都是好的一面。
另一面，楊瑞覺得沒有必要跟父母提起……
“瑞啊，今天你上那個什么課，上的咋樣啊？累不累？”
楊瑞能去上eba這是好事兒，以他對父母素來報喜不報憂的性子，自然是要跟他們說一下的。
只是父母年紀大了，eba是啥他們不懂，只是知道兒子又要開始學習了。
學習這事兒，楊瑞初中小學的時候成績還算在班里名列前茅的，只是上了高中以后，在旺盛的荷爾蒙作用下，他的主要精力很難放在枯燥的學習上，玩游戲、跟女同學玩一些朦朧的感情總似乎遠比學習有意思。
在最關鍵的高中生涯沒有好好學習，其結果就是他只上了個專科，距離二本線還有好一段距離。
為此，當初楊建軍夫婦著實頭疼了好一陣。
青春期的孩子大差不差都一個熊樣，叛逆，自我，對父母的話充耳不聞。
那個時候，楊建軍覺得兒子可能不是個讀書的料，最后也不了了之隨他去吧。
人生百樣，學習不見得就是最終的出路啊。
之后的事情，就是如今這樣。楊瑞的人生路，在楊建軍看來，走的也算不錯了。
不管怎么說，現在在家里，老楊夫婦算是真的揚眉吐氣了。或許他們自己本身沒有什么大本事，都是老老實實的退休職工，但兒子牛逼啊！
現在家里誰提起楊瑞，不得比出大拇指？
這幫第三代的孩子里，可不也只有楊瑞是自己創業的？單純這份魄力，就不是他們能比的吧。
現在，卻聽說上學的是不怎么喜歡學習的兒子，居然要去上什么學了，這就讓老兩口覺得很奇怪啦。