羅伊的技術特點和精神屬性都證明他是那個傳奇號碼的理想繼承者。
他既能延續曼聯7號的傳統——華麗的個人技術和決定性表現，又能為這個號碼注入新的內涵——更全面的戰術價值和更強烈的求勝欲望。
報告最后強調，羅伊的加盟不僅能提升曼聯的進攻火力，更重要的是他能讓整支球隊的戰術體系變得更加立體多變。
他既可以作為核心構建戰術，也能完美融入現有體系，這正是弗格森多年來一直在尋找的7號球員。
如果將羅伊和范尼這對超級射手同時放在鋒線上，身后還有羅納爾迪尼奧這樣的組織核心，曼聯下賽季將成為歐冠奪冠的最大熱門之一。
此外，弗格森的引援名單上還有摩納哥的左后衛埃弗拉。
這位法國后衛可以完美解決曼聯左路防守的問題。
如果能夠同時簽下羅伊和埃弗拉，曼聯的整體實力將得到全面提升。
他清楚羅伊在摩納哥持有100%肖像權，這意味著曼聯實際能獲得的商業收益將大幅減少。
“關于羅伊100%肖像權對商業收益的影響，我們需要重新評估預期收入。按照目前的權益分配模式，俱樂部只能獲得有限的基礎收益。在贊助收入方面，雖然沃達豐的合同可以激活300萬英鎊的巨星條款，但其中大部分需要歸屬球員個人。”
“中國移動和日本樂天的新贊助中，我們只能保留俱樂部品牌部分的價值，預計實際到賬約150萬英鎊。商品銷售方面，每件印有羅伊名字的球衣，俱樂部僅能獲得隊徽授權的分成，中國市場預計收入將降至120萬英鎊左右，日本市場約80萬英鎊。（區域贊助商可能降低報價或退出、耐克分成減少）”
“商業比賽收入也需要扣除球員個人出場費用，兩場中國行的凈收益約為200萬英鎊。綜合來看，在羅伊完全保留肖像權的情況下，俱樂部首年實際商業收益約為600-700萬英鎊，不到常規轉會收益的一半。這還不包括我們需要額外支付的球員個人贊助商協調費用。建議必須在轉會談判中爭取至少30%的肖像權分成，否則這筆交易的經濟價值將大打折扣。”
“除非。”
他意味深長地看向弗格森的方向，“競技層面能帶來歐冠獎杯這樣的硬性回報。”
會議室另一側傳來計算器按鍵的聲響。
財務委員會主席突然抬頭：“考慮到肖像權損失和薪資成本，這筆交易的roi（投資回報率）只有標準引援的40%。除非.”
他的話音未落，會議室里就響起一陣會意的笑聲。
幾位股東交換著眼神，有人小聲打趣道：“看來我們需要考慮的不僅是‘羅伊’，而需要考慮roi（投資回報率）。”
笑聲中，格雷澤家族的代表敲了敲桌子：“玩笑歸玩笑，但這個問題很嚴肅。如果這個roi不能給我們帶來足夠的roi，那還不如去投資其他球員。”
有股東適時補充道：“根據我們的測算，如果能獲得30%的肖像權，這個roi的roi就能提升到可接受的水平。否則，就像財務總監說的，我們只是在為球員的個人品牌做嫁衣。”
會議室里的氣氛稍微輕松了些，但股東們臉上的表情依然凝重。
這個一語雙關的玩笑，恰恰道出了這筆轉會交易中最棘手的兩難處境。
坐在會場角落的馬爾科姆-格雷澤仔細查看著手中的調查報告。
這位在2003年9月悄然收購曼聯2.9%股份的美國商人，如今已經通過多個離岸賬戶累計持有俱樂部22.7%的股份。
根據英國《公司法》第429條規定，持股超過30%必須向全體股東發出收購要約。
格雷澤的律師正在核算收購剩余股份所需的資金。
會議最終草擬了決議。
大衛-吉爾宣布道：