余歡要解決的問題也簡單，他說來改變人。”
人是一種環境動物，人。
所以先制造一個好的環境，然后再慢慢去吸納更多的人，改變更多的人，就很重要。
余歡還聯系了自己的訓練師，他也讓安德瑪幫他找了幾個優秀的訓練師。格雷格-**維奇也通過自己的關系，找來了一些訓練師。
如果按照國家隊原有的思路，用沒收手機的高壓訓練思路，有些時候反而會適得其反。
現在的孩子越來越有個性，他們叛逆和逆反是很嚴重的，那種高壓封閉訓練，已經不適合了。
余歡用訓練環境來改變其他球員的訓練態度，以此再來帶動比賽態度。
除此之外，余歡還做出了一項承諾。
“在所有的比賽中，包括熱身賽。只要用身體的每一個部位，去改變了球的運行路線。那就能得到一百美金的獎金。”
這個錢是余歡個人出的，他這樣的做法是在鼓勵大家去拼搶。
格雷格-**維奇隨后提出，每一次非受迫性失誤，都應該罰以體能訓練。
蒂姆-鄧肯道：“美國隊的非受迫性失誤都是罰錢的。”
余歡道：“你們美國隊的球員，大部分收入都差不多。我們這里，我的收入比他們高太多了。”
余歡為球隊做的一些改變，倒是改變了一些球員的態度。他們時間很緊，但是余歡認為該慢慢來，還是得慢慢來，不能太過著急。
宮指導嘆了口氣，他道：“小余你的加入，真的幫了我們大忙了。”
中國隊的問題非常多，解決這些問題不是一朝一夕的。余歡來了，只能是“頭疼醫頭腳疼醫腳”，深層次的問題他解決不了，他也沒法去解決。
大家的訓練態度在緩慢的扭轉，再加上格雷格-**維奇提出的一些訓練方法，球隊的訓練質量是得到了提升的。
但問題依然還是有很多，比如說格雷格-**維奇提出的，“心態問題。”
“你們球員的壓力太大了，但他們承受壓力的能力又太小了。”
阿聯道：“沒辦法。”
余歡也不知道這種問題的形成，但是阿聯是知道的。
“體校是一個相對封閉的環境。”阿聯說道：“而且文化課的教育是缺失的。”
“讀書給我們大家所帶來的那些力量，他們體會不到。要依靠社會去摔打的話，他們這些球員一個個又都已經是富翁了，他們身邊圍繞的經紀人、朋友都是吹捧他們的，沒人會讓他們吃虧。”
“這樣環境下，他們的心態素質自然是不夠好的。”阿聯說道。
阿聯至今也依然感謝他在NBA的那些時光，那是他成長最快的年月，是他心理狀態成長最快的時間。
余歡看向格雷格-**維奇，格雷格-**維奇道：“在圣安東尼奧，我都會建議球員去。我們一直是用球隊的大環境，去改變那些個體。如果不能被我們的環境所改變，那我會立即送走他們。”
當年的斯蒂芬-杰克遜就是因為這個，被格雷格-**維奇給送走的。
要知道當時馬刺的鋒線力量就不行，但格雷格-**維奇依然送走了實力不俗的斯蒂芬-杰克遜，就是因為斯蒂芬-杰克遜沒法完全融入馬刺的環境。否則，馬刺可能會拿一次連冠。
余歡道：“只要他們肯上場去拼，我有把握把他們帶進四強，甚至拿牌。”
余歡對自己的實力是很自信的，只要他們不是八強碰到美國隊，西班牙隊這種超級強隊，其他的球隊余歡都很有自信去贏下來。
余歡從一開始就跟宮指導說，“我可以打滿全場，并且保證高效輸出。”
余歡的體能已經進步了許多，況且余歡如果每場比賽打滿的話，他也就比在NBA多打個三五分鐘。余歡的體能是完全足夠支撐的。
而且余歡在FIBA體系下的能量，可能還要大于他在NBA的發揮。
NBA的控衛在FIBA體系下發揮的不好的，多是因為籃下的空間狹小。那些依賴突破制造殺傷的球員，在FIBA打的肯定不好。
可余歡不一樣，他的投籃被認為僅次于斯蒂芬-庫里，如果他投的再多一點，可能會比斯蒂芬-庫里更厲害。
余歡的厲害不僅僅是他的投籃準，而且他的投籃范圍大。FIBA的三分線比NBA短，余歡可能離三分線兩步就能扔，那他制造的空間可就太大了。