一晃周景明來到上汽大眾擔任車間主任，已經過去了一星期的時間了。
“我這才一周的時間沒來，總裝車間的變化竟然就這么大了？”李明哲坐在那里，笑著對周景明說道。
上一次跟周景明來的時候，總裝車間的工人還是一副懶散隨意的狀態，但是今天李明哲從車間穿過的時候，工人們一個個爭先恐后，充滿了干勁，不僅如此，現場的物料擺放也比以前規整許多，從車間門口望過去，整個車間給人一種煥然一新的感覺。
“李司長，你是不知道，小周這一段時間里，制定了許多讓人耳目一新的政策，師帶徒什么的都是次要的，就昨天吧，他在工廠會議上提出了5S的標準化管理，建議在所有的車間以及辦公室里推行這樣的標準，并且定期做檢查，現在車間里那么整潔，就是因為這個。”一旁的徐廣祿高興地說道。
周景明上任的這段時間里，不知道幫徐廣祿解決了多少頭疼的事情，讓徐廣祿大呼應該早點把周景明擼過來的。
“5S標準？這又是什么新奇的東西。”李明哲一下子來了興趣。
周景明笑了笑，“5S指的是整理、整頓、清掃、清潔以及素養這五個英語單詞的首字母縮寫，是一種西方的辦公室管理標準，主要就是針對現場環境的。企業文化要從點滴做起，我覺得這種標準還不錯，就建議廠長在全廠推行了。”
“說得好，什么事都要注重細節，我們現在所做的一切，都是為將來創造上汽大眾的企業文化服務的。”李明哲笑著夸贊道。
“你這段時間做出來的成果，老徐已經跟我說了，我代表機工部，感謝你的付出。”
“李司長您要是這樣說，我就真的汗顏了，上次因為開除一個員工，給您也添了不少的麻煩。”周景明連忙說道。
八十年代，國企開除員工，是一件十分嚴肅的事情，尤其是被開除的馬曉天竟然還去上汽那邊鬧了，最后驚動了李明哲出面，才把這件事給壓下去。
“我是支持你這樣從嚴治軍的，不下點猛藥，車間里也不會有這么大的轉變，別說是開除一個了，就算你把整個車間的工人全換掉，我都一如既往的支持你。”李明哲頓了頓，然后又笑著說道，“不過你讓那個工人去開安全帶有問題的那輛車，倒是挺有意思的，很有警示作用。”
“李司長說這個呀？”周景明也是會心一笑，“其實這個我是借鑒美國二戰期間，空軍為了提高降落傘的質量，就規定所有的降落傘，都必須由供應商先試飛一下，沒有問題才能交付到空軍那里，這個政策一出臺，降落傘的質量立馬就上升了一個臺階。”
李明哲和徐廣祿兩個人一聽，一時間也是忍俊不禁，原來這其中還有這樣的典故呢！
“目前車間通過師帶徒這一個措施，工人的整體素質已經得到了明顯的提高，裝配質量以及裝配速度較之前也有了很大的改善，生產線的節拍我也做了相應的調整，如果物料供應及時的話，一天的產量大概在50輛左右，不僅如此，被終檢扣留的問題車，頻率也越來越低了。”
“這一點我跟小周也聊過，按照小周的預估，等到這一批師帶徒全部結束之后，每天下線的桑塔納車子，會保持在100輛左右，而問題車出現的概率，也會低于百分之五。”徐廣祿也跟著解釋道。
想要永遠杜絕下線車輛的質量問題，那是絕對不可能的，因為除了裝配上可能會出現問題之外，零部件供應上，也會出現許多問題，只要能夠把質量出錯率控制在一定范圍內，那這里的質量工作，就是合格的。