且除了中國騰飛別無分號，因為國內就沒有類似產品的生產廠商，使用國外的同類產品價格更貴。
之所以如此原因很簡單，這類能夠修補簡單蒙皮損傷的強力膠帶使用特殊的航空材料制成，中國騰飛高端航材方面別說領先國內，就是在國際上都是聲名赫赫，因此想要就只能乖乖拿錢。
至于價值上萬的扳手，價值十幾萬的氣泵轉頭，甚至是價值幾百萬的手持式鉚釘固定器……
中國騰飛可謂是敞開了供應。
當然了，設備和工具啥的還不算啥，只要航司舍得花錢，莊建業也沒打算為難；但技術規劃可就不一樣了，這東西人為主觀因素太強，特別是在日常保養時，往往地勤人員為了節省時間，采用一些約定俗成的快速方法。
這對中國騰飛來說就可以毫無顧忌的判定為違反中國騰飛的技術規范。
只要違反中國騰飛的技術規劃，那就等于違反協議，中國騰飛的保養自然就不會免費。
當然了，莊建業不可能在技術規范上卡得太死，不然不就等于卸磨殺驢嘛，自然是打兩巴掌給倆甜棗，免費、收費交替著來，如此一收一放間，維護保養上的利潤也就有了。
首長專用機的噱頭；低價加優惠大禮包的誘惑；配合著內部銷售的心理預期；再預留幾個無法逃避的大坑，莊建業這一手商業套路玩兒的絕對叫一個溜！
然而這套玩兒法現場能看懂的人著實不多，跟在莊建業身邊的盧嵩明是一個；綴在人群后面的黃峰則是另一個。
只不過盧嵩明雖然看懂，但越是看得明白越是震撼，他自問自己在魔都混了這么多年，能把一個困難重重的廠子靠著幾處物業和地皮重新撐起來，怎么說也算在商業方面有些天賦。
可今天跟人家莊建業一比方才知道，自己那兩把刷子實在是不夠看的。
人家不但把FCNB—220-200\300\400輕描淡寫的弄出去將近100架，更是把他們滬南航空制造廠給完全盤活，盧嵩明可以想見，借著FCNB—220-200\300\400大賣的東風，滬南航空制造廠的IPO必然是順風順水，屆時銷售業績擺在那兒，再加上維護上的收益，必然在資本市場上一騎絕塵，屆時手握原始股的中國騰飛必然會在資本市場上撈上一大筆。
如此實體、資本雙殺的局面，盧嵩明之前是想都不敢想的，再想想之前自己對莊建業所謂千億項目的不屑一顧，盧嵩明可謂是汗顏至極，但也更加佩服莊建業這個新BOSS，最起碼比航空工業集團那些搞砸了就甩鍋的領導們要強出千倍、萬倍！
與盧嵩明的佩服萬分相比，人群后的黃峰卻是更加的感慨，這么多年，莊建業對市場的敏感度和掌控力非但沒有消退，反而更加精準且富有進攻性，這樣的對手是自己能挑戰的嗎？
以至于在某個剎那，黃峰都生出一絲后悔離開中國騰飛的決定，如果一直跟著莊建業干到現在，以他的能力和水平，還不得跟莊建業組成國內航空工業界最強的拍檔？
“各位領導、首長，我們中國騰飛最注重的就是產品的品質……”就在黃峰胡思亂想之際，莊建業再次開口，聲音極為洪亮：“就比如說剛才某位首長就問我，怎么只有我們中國騰飛在安裝機載設備時精度和壽命比別人高出兩倍，原因自然是我們有絕活兒，以前因為某些原因不能公開，不過前不久正式解密，既然各位領導和首長如此抬愛我們中國騰飛，那今天我就帶各位看看我們超越同行的核心技術……35噸振動臺！”