聽了莊建業的話在場眾人有些難以置信。
這也難怪，如今國內資本市場還不完善，各種信息披露并不及時，有沒有天眼查這類輔助查詢系統，企業的那種盤根錯節的投資和交叉持股別說是在場這些專注于技術、產業和軍事方面的專家和領導了。
就是工商部門要是不進行全方位的調查的話，就很難知道企業之間蜘蛛網般的復雜勾連。
正因為如此，外界這么多年對中國騰飛的關注更多的是幾次重大的重組和業務調整；大型運輸機和大型支線客機的下線與列裝，以及莊建業每年穿著灰色T恤衫、藍色牛仔褲，站在巨大的PPT投影前，高呼的為夢想窒息！
至于中國騰飛通過旗下的騰飛投資做了哪些資本布局，通過各類子公司、殼公司以及離岸信托控制了多少關聯企業根本就沒人在意。
這些是沒辦法，相較于那些個大項目、大動作，中國騰飛將東南沿海某民用光學設備廠買過來簡直不值一提。
更何況，這幾年騰飛投資的擴張力度和回報率都不是很理想。
要知道很多實力不如中國騰飛的企業，在成立投資公司后，資產那都是驢打滾兒的往上飆，畢竟國內的房地產方興未艾，各類大宗商品更是熱度非凡，再加上地方上金融機構的監管漏洞，這些企業通過自己的投資公司只要在這幾個領域稍微動動腦筋都能賺個盆滿缽滿。
可騰飛中國似乎在這股投資風潮中踏錯了節奏。
除了幫助招商銀行控制了幾家地方金融機構，扶持兩個實力不俗的房地產開放商外，其余的投資重點依舊放在制造業上，那投資回報率就可想而知了。
也正因為如此，投資界都盛傳當年投資界一哥的騰飛投資就跟遲暮的老人一般，早已不復當年。
如此論調不可能不影響輿論的走向，因此這些年市面上鮮有騰飛投資的消息，以至于不了解內情的人還以為騰飛投資早就撲街了。
卻不知道，這些年騰飛投資一直沒閑著，只不過與國內方興未艾的所謂“價值”投資不同，騰飛投資更專注于產業鏈整體和閉環。
特別是圍繞芯片方面的投資，騰飛投資可謂是不遺余力，依托WHNB集成電路制造有限（集團）公司和WZNB微電子設備制造有限（集團）公司這兩家芯片制造和專用設備制造實體，打造整個芯片產業鏈的閉環。
特別是加入世界貿易組織之后，騰飛投資更是借助全球化加深，歐美市場開放的契機，一方面引進先進技術，另一方面挖掘高價值人才。
從2002年到2006年這5年時間，騰飛投資光給歐美歸國從事芯片產業鏈創業的高端人才的天使投資就高達68億人民幣，其中有三家突出的創業公司，騰飛投資更是先后領投了三輪。
當然，這其中絕大部分以失敗告終，不免造成中國騰飛巨大損失；但不可否認的是，通過孵化培養，也早就一批實力不俗的芯片產業鏈高端制造企業。