唐浩澤也是這個意思。
那樣做的好處也許會需要更多的人力，但是可以讓員工的精力更加集中，工作效率也更高。現在技術部雖然進行職能分組，但是人員依然需要根據工作交叉。
業務部也是那樣。業務部的職權分得還不夠細。
等沈亦離開后，唐浩澤看完了那些文件。停下來后，將自己關于公司改組的設想在電腦上先列出來。
他首先將公司總部核心部門列出來：行政部、人事部、財務部、社會公關部、后勤部。在唐浩澤看來，這些是圈子網的基本部門。
而圈子網的業務也越來越復雜。繼續由業務部統管，顯得太過臃腫不便。唐浩澤打算將業務部分拆成文化娛樂事業部、廣告業務群事業部、NSN業務群事業部，三個獨立的部門。
文化娛樂事業部的管理職權，主要包括網絡文學、視頻網站和游戲平臺，日后要開展的所有關于文化和娛樂的業務。
而廣告業務事業部，主要職權包括檢索業務群，廣告聯盟和所有與廣告有關的業務。
NSN業務群事業部，主要職權負責圈子網所有用戶交流平臺，包括個人空間、圈子通訊器、聊天群、圈子文庫、圈子百科、商務交流平臺、論壇和用戶溝通部門。
而建站平臺從業務部分列出來，直接交給萬網公司。
技術部拆分為技術開發部和安全事業部。其它部門也都要有自己的技術維護團隊。游戲平臺可以有獨立的游戲開發團隊。
技術開發部主要負責網站的主要業務技術和核心技術的開發，并幫助其它部門維護和處理技術問題。
安全事業部主要負責公司的所有部門的網絡安全問題。
最后還有一個外部投資部。
明楊文學網單列出來成為子公司，游戲平臺成為子公司。
唐浩澤將自己想到的都列了出來，又做了一些修改。
這樣分割，他覺得五年內的職權圈子網公司總部都能比較清晰，不至于混亂。只是這樣分割，肯定不是一下子能完成的。
各個部門實行怎樣的管理機制。是部門總監負責制還是總裁負責制？這些還要考考慮
唐浩澤現在自任總裁，而沈亦和甄德率的權力是必須要保證的，他們的公司副總裁職務不能變。唐浩澤擰著眉，考慮了一陣之后，決定暫時先實行總裁負責制。
甄德率可以直接掌管NSN業務群事業部。文化娛樂事業部、廣告業務群事業部可以設立總監，總監對甄德率負責。
技術開發部直接由沈亦掌管。安全事業部由向子榮擔任總監，對沈亦負責。
明楊文學網分列出成為子公司，暫時可以由楊肖東擔任總經理和總編，對文化娛樂事業部負責。
萬網可以由之前的管理團隊負責管理。
投資部，依然由文杰克負責。
行政部、人事部、財務部、社會公關部、后勤部，萬網公司、文杰克、沈亦和甄德率直接對他負責。
這樣一來，職權就清晰多了。
只是圈子網的高層人員不足，分拆出來的文化娛樂事業部、廣告業務群事業部的總監人選公司內部肯定找不到。
另外，唐浩澤決定在各個部門都增加一個副總監。以免像上次那樣出了意外之后，一個部門竟只能讓一個副經理掌管。上次是運氣還好，但不是哪個副經理都有那個能力的。
如此看來無論如何他都要招獵頭了。而各個部門內部再進一步細化，又要多出不少的中層管理崗位。
唐浩澤覺得中層崗位可以盡可能由公司現有職員競聘。