她是圈子網集團內資歷最老的員工，又是后勤部總監，當選為員工代表是理所當然。大部分員工都有期權，雖然加起來股份都不多，而且沒有表決權。但是作為員工代表，她有發言權。
唐浩澤點頭，說：“何總請說！”
“董事長，各位董事。這份《圈子網集團員工創業扶持資金計劃》中，雖然規定了員工申請扶持資金的最低工作年限，但五年的最低年限，員工應當非常容易接受。根據工商部門的額統計數據，中國的中小企業的平均壽命是一年半。而中小型互聯網企業的平均壽命更短。其中一個主要原因是創業者沒有相關的從業經驗。互聯網有與傳統行業不同的特性，只要有足夠的資金，可以迅速擴大。但這種快速擴張的經營方式，更需要經營者有足夠的經驗應對在企業壯大時遇到的各種困難。”
何蓉看著唐浩澤說：“在圈子網工作五年時間，可以讓員工積累到一定的經驗，使愿意創業的員工具備一定的創業基礎。有想法的員工會因為這個計劃而更加愿意留在我們集團努力工作。我認為這是一個避免員工收到外部誘惑的有效辦法。”
一個獨立董事說：“我看過這個計劃。我認為它既能刺激員工的積極性，又能有效提高員工創業的成功率。合作的方式，同時兼顧了創業員工和集團的利益。我同意這個計劃。”
另外一個獨立董事也說：“我也同意。這個計劃最大的亮點是員工創業后依然和集團保持較強的聯系。而且它有可能成為我們集團外部投資的孵化器。”
袁總和沈亦都沒有說話。
等了幾秒鐘后，溫哲宸開口說：“董事長，各位董事、代表。就這個計劃，我認為我們必須要考慮兩個問題。第一個，這個計劃適用范圍是什么？是中國總部的員工還是全球的員工。第二，如何保證員工創業后，那些企業日后一直向著我們集團。這兩個問題，我們必須要解決。如果適用范圍是中國總部的員工，我們集團的資金能在這些員工企業發展需要不斷隨投資金，保證集團在這些企業中的話語權。如果是適用于全球員工，長期以往，我們是否還有足夠的資金？”
他停頓了三秒鐘后：“而且這樣的孵化模式，我們如何在員工創業和外部投資企業之間的資源分配？他們會成為圈子網兩個完全不同的外聯體系。不管傾向哪一方，都會破壞另外一個與集團的關系。
“還有，這種企業孵化模式確實有很大的積極作用。可以避免骨干員工輕易被競爭對手挖走。但其中也有風險。人的野心總是無限大的。我認為對員工創業，應當優先以工作室的方式進行。工作室由申請創業的員工負責，并招募編外員工，編外員工的薪水由工作室負擔。集團提供必要的資金和資源扶持。如果工作室成長到一定程度，可以將工作室升級為子公司。這樣既可以讓員工有足夠上升空間，并加強創業員工與集團的聯系；同時也能激發創業員工的靈感，更能讓集團經營更加靈活。”
唐浩澤看著屏幕中另外幾個人。
甄德率想了一下，說：“我個人更贊同溫董的提議。”
****的董事代表延遲了三秒后說：“我也覺得溫董的提議更適合圈子網的現狀。”
唐浩澤又看向袁總。
袁總點頭說：“溫董的提議確實比我們之前的方案更好。”
沈亦也點了點頭。
其實唐浩澤也認為溫哲宸提出的修改建議，對這個計劃的實施更有利。先組成工作室，依然掛在圈子網集團，但工作室的工作由創業員工負責。在這期間工作室自然是為圈子網服務。
只有創造能力最強的工作室才有資格升格為子公司。
子公司也依然是圈子網旗下的公司，圈子網對子公司依然有很強的控制權。